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，在眾多煙草公司營(yíng)銷人員的工作實(shí)踐中，已經(jīng)獲得了部分帶有普遍意義的卷煙陳列經(jīng)驗(yàn)，我們可以在各種媒體上看到這樣的文件：“煙草公司人員幫助零售客戶優(yōu)化卷煙
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完善了工作機(jī)制，充分發(fā)揮各類人員作用，按照創(chuàng)建要求，建立健全了創(chuàng)建基礎(chǔ)工作規(guī)范，將包含內(nèi)務(wù)管理、安全管理、費(fèi)用管理等標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的文件《網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理
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有“濫用職權(quán)罪”嫌疑。而負(fù)責(zé)審批招標(biāo)文件的官員把標(biāo)書(shū)和投標(biāo)者名單等移交他人，亦屬“濫用職權(quán)”。在招標(biāo)問(wèn)題上已得到證實(shí)的是，投標(biāo)者名單從審批單位“逸出”，到了地方領(lǐng)導(dǎo)者
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目標(biāo)，雖然后來(lái)國(guó)家局又下過(guò)文件，要求不以人口數(shù)量為辦證限制條件，但是筆者堅(jiān)持認(rèn)為0.3%的量化還是有一定合理性。就目前淮安市總?cè)丝诩s500萬(wàn)左右計(jì)算
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起來(lái)。
三、不要抱怨，低調(diào)做人，將每一個(gè)任務(wù)當(dāng)作一次機(jī)會(huì)
職場(chǎng)新人住住都會(huì)被指派各種瑣事，比如打掃衛(wèi)生，送個(gè)文件，寫(xiě)個(gè)報(bào)告
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，在此基礎(chǔ)上梳理現(xiàn)有的制度文件，按照“規(guī)范”、“指引”和公司制度要求建立符合企業(yè)實(shí)際的實(shí)施細(xì)則。
（二）積極做好業(yè)務(wù)流程和管理制度自行編寫(xiě)工作
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點(diǎn)，如工程招投標(biāo)階段，列出招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選、工程招標(biāo)、招標(biāo)文件、投標(biāo)資格、評(píng)委組成、評(píng)標(biāo)報(bào)告等效能監(jiān)察點(diǎn)，分部門(mén)對(duì)其符合性進(jìn)行檢查。通過(guò)設(shè)立階段性進(jìn)度、資金、質(zhì)量、安全
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;站長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)下月工作進(jìn)行布置，要學(xué)習(xí)行業(yè)的重要文件及大政方針、工作部署，要學(xué)習(xí)時(shí)事政治；每個(gè)員工都必須匯報(bào)當(dāng)月的工作學(xué)習(xí)
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等方面的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)專業(yè)人才的選拔任用?！爸匾?guī)范、輕突破”。煙草企業(yè)一般情況下都是要求每個(gè)員工按上級(jí)主管部門(mén)的要求辦，按文件辦，對(duì)于超出了規(guī)范以外的，不提
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、一個(gè)嚴(yán)控”文件要求。站在嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”高度，深化對(duì)貫徹落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。明確卷煙營(yíng)銷
