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”的精神狀態(tài)投入基礎(chǔ)管理工作，并積極在本職工作中不斷探索，尋求突破，主動(dòng)作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，有效推進(jìn)營銷工作上水平。
一、提升基礎(chǔ)管理工作
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，取得了卷煙銷售平穩(wěn)增長，迎來了上饒市卷煙營銷網(wǎng)建現(xiàn)場會在玉山縣局（分公司）召開的發(fā)展機(jī)遇。為了大力推進(jìn)上饒市營銷網(wǎng)建工作上水平，貫徹落實(shí)
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經(jīng)營管理體制改革；再到“532”、“461”卷煙大品牌發(fā)展目標(biāo)的提出以及“卷煙上水平”戰(zhàn)略的提出和全面推進(jìn)，行業(yè)改革步步深化，由此創(chuàng)造了工商分設(shè)、專賣管理
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大召開前后的全面建設(shè)小康社會時(shí)代，煙草行業(yè)推進(jìn)卷煙上水平，強(qiáng)調(diào)“品牌要做大；規(guī)格要做精，價(jià)格要上揚(yáng)”，黃金葉品牌乘勢而上
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，年銷售收入突破100億元。
進(jìn)入2010年，隨著“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)提出，這標(biāo)志著全國卷煙大品牌邁入到“規(guī)模、價(jià)值、創(chuàng)新”的發(fā)展
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在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。因此，構(gòu)建學(xué)習(xí)文化需要持之以恒，永不言棄。
1.新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，是推進(jìn)卷煙經(jīng)營“上水平”的現(xiàn)實(shí)需要。我們知道
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已成為專賣管理上水平的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；四是專賣內(nèi)部管理方法比較粗放，表面工作抓的多，深入本質(zhì)挖掘少，離精細(xì)化管理的要求還有一定距離。
三、凝心聚力
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，不清楚發(fā)展到那里？如何發(fā)展的問題？那么行業(yè)發(fā)展會步入歧途，不利于“卷煙上水平”。這些年來，煙草行業(yè)發(fā)展始終處在穩(wěn)健狀態(tài)之下，
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工作措施，進(jìn)一步在基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理上下功夫、上水平，每月定期和不定期向市局上報(bào)創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況，確保創(chuàng)建活動(dòng)工作抓出實(shí)效。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保
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;提升煙葉市場競爭力，為“卷煙上水平”提供堅(jiān)實(shí)的原料保障。本文對近年來江西特色煙葉的發(fā)展進(jìn)行了回顧總結(jié)，分析了當(dāng)前我省特色煙葉的現(xiàn)狀和問題，并就加快我省特色煙葉
