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，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議召開后，要由專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理、收存相關(guān)資料，做好會(huì)議記錄、會(huì)議文件的收集歸檔。特別是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一些關(guān)鍵性數(shù)據(jù)、問題點(diǎn)，需要
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。召開動(dòng)員大會(huì)、再動(dòng)員大會(huì)、推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)創(chuàng)建工作會(huì)議精神和文件要求，組織領(lǐng)導(dǎo)、中層及職工代表分赴江蘇省連云港市東?？h局和寶雞市岐山縣局學(xué)習(xí)取經(jīng)
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，有效解決管理短板，提高工作效率。尤其是要狠抓生產(chǎn)管理，提升設(shè)備管理水平，從文件和制度執(zhí)行力上作文章，切實(shí)提升執(zhí)行力，
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和貨源供應(yīng)工作的意見》文件精神，總的貨源供應(yīng)政策是：總量浮動(dòng)管理，緊俏品牌合理限量，順銷品牌基本滿足，實(shí)現(xiàn)貨源主動(dòng)分配。
作為緊俏
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的利益。事實(shí)上，在黨的其他文件上，無論是對(duì)黨員權(quán)利的描述，還是在建立黨員激勵(lì)機(jī)制方面，從來就沒有與物質(zhì)利益掛鉤的只言片語。黨員應(yīng)該“吃苦在前
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整頓工作，保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、各單位要充分利用調(diào)度會(huì)、安全會(huì)、班組安全學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織貫徹學(xué)習(xí)重要講話精神和分公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作的文件精神
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健全，學(xué)習(xí)形式單一、內(nèi)容缺乏針對(duì)性和系統(tǒng)性。既使組織了培訓(xùn)，往往也僅限于讀文件、念法律條文等形式，擺樣子，走過場(chǎng)，應(yīng)付檢查。面對(duì)
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的工作中，及時(shí)收集、總結(jié)工作中涌現(xiàn)的小發(fā)明、小創(chuàng)造及金點(diǎn)子，力求通過發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題、做成步驟、形成制度（文件）、全面提高的這樣一個(gè)
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、專題輔導(dǎo)、召開交流座談會(huì)等手段對(duì)黨員進(jìn)行《黨章》、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，加深黨員對(duì)上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神的理解，提高黨員的思想認(rèn)識(shí)
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，在眾多煙草公司營(yíng)銷人員的工作實(shí)踐中，已經(jīng)獲得了部分帶有普遍意義的卷煙陳列經(jīng)驗(yàn)，我們可以在各種媒體上看到這樣的文件：“煙草公司人員幫助零售客戶優(yōu)化卷煙
