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。辦公室要本著節(jié)約節(jié)能、美化優(yōu)化的原則，立足實際，精心規(guī)劃、精細管理，為員工創(chuàng)造一個安全、舒心的工作環(huán)境。五是維護和諧穩(wěn)定，對于直接關(guān)系干部
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黨組和各級地方黨委政府的決策部署，立足本職，干事創(chuàng)業(yè)，更加注重做好結(jié)合、創(chuàng)新和實踐文章，行業(yè)各項工作持續(xù)取得新的進步。
正所謂機遇與挑戰(zhàn)并存
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，特別是改過的標(biāo)題使人覺得眼睛一亮，耳目一新之感，為我的文章起了畫龍點睛之筆。比如《“空窗期”反思：立足現(xiàn)在，籌劃未來》這篇稿子
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獲得成功，推廣面積達到了28059畝，占總面積的62.35%。推廣過程中，切實加強技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實，并立足實際開展了膜下移
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為立足點來構(gòu)建全新煙草伙伴式客我關(guān)系管理體系。
1、利益共同體的構(gòu)建和實施
（1）完善營銷信息系統(tǒng)
圖2-2：營銷信息系統(tǒng)框架圖
營銷信息系統(tǒng)
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具備優(yōu)良的職業(yè)道德、責(zé)任意識，立足崗位，主動學(xué)習(xí)安全知識，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，在執(zhí)業(yè)過程中主動去提升自己的業(yè)務(wù)水平，努力
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天津市場的知名超高端卷煙平分秋色?！昂愦?#xff08;煙魁1903）”，以天津市場為根據(jù)地市場，在立足于天津市場的同時，將不斷擴展至越來越多的戰(zhàn)略
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方向，促進共同提升。
立足“兩個到位”
一是宣傳教育到位。就是樹立“安全生產(chǎn)、培訓(xùn)教育先行”的理念。一是分類培訓(xùn)。制定年度培訓(xùn)計劃，針對不同崗位人員開展培訓(xùn)，對新員工
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實踐煙葉精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)是解決煙葉生產(chǎn)由粗放管理向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變、推動煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的重大舉措。近年來，山東省煙草專賣局（公司）堅持“立足實、爭取強
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的潛力，關(guān)鍵是要用精益管理新理念引導(dǎo)干部員工實現(xiàn)思想觀念的自覺而快速的轉(zhuǎn)變。第一，煙草企業(yè)長期立足于國內(nèi)發(fā)展，大部分都未曾走出國門去參與國際化競爭，
