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集中到具有優(yōu)勢的方面去重點發(fā)展，如黃鶴樓、黃山、七匹狼、嬌子、雙喜、泰山等品牌利用產(chǎn)地優(yōu)勢進一步收縮發(fā)展，江蘇中煙利用細支煙優(yōu)勢集中發(fā)展，效益增長慢的山西
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了“二次創(chuàng)業(yè)”時期，“七匹狼”、“石獅”等品牌先后創(chuàng)立，展示了福建卷煙工業(yè)企業(yè)的嶄新風(fēng)貌。品牌發(fā)展是技改的內(nèi)生動力，這一階段企業(yè)技改都是緊緊圍繞著如何更好地為品牌
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七點就早早地來到店里，打開店門之后，就擦貨架、清理店里的雜物、擦窗戶、拖地板、掃地，兩個人忙得滿頭大汗，不亦樂乎，絲毫沒有
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工作會議，提出了比上年增長“保七爭八望九”，全年上繳國家財政總額接近一萬億元的奮斗目標。一分部署，九分落實。煙草企業(yè)要以樂觀昂揚之情進入新常態(tài)，
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;再集中進一次水果和蔬菜，在春節(jié)七天中銷售。另外，我店引進一些新奇特的蔬果品種，每種做到量小而精，吸引消費者購買。另外，俗話說
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七個步驟，深化“七個排查”，對種植煙戶有賣私煙、賣霸王煙、勞動力不足、生產(chǎn)管理水平低、基礎(chǔ)設(shè)施配套不全、烘烤分級水平和種植效益不高煙戶，不納入2015年烤煙種植
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;公司）在培育云產(chǎn)卷煙品牌過程中，始終堅持市場導(dǎo)向，充分發(fā)揚“身處邊疆、尤為爭先、七彩服務(wù)、勇創(chuàng)佳績”的德宏煙草精神，通過創(chuàng)新營銷手段、發(fā)揮專銷
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“全球驅(qū)動品牌”；日本煙草公司以“七星”、“云絲頓”、“樂迪”、“駱駝”等8個品牌為“全球旗艦品牌”；帝國煙草公司以“大衛(wèi)·杜夫”、“高盧金絲”、“威斯”、“JPS”為“核心
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，而且倍受啟迪。
煙歌
流傳于陜西洛川的喜歌“白銅煙袋七寸三，牛毛絲子金貴煙，麻柴點火不相干，火繩點火嘔生煙，煤紙吃煙美攢
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，走的是餐飲渠道，問廚師，可能會知道，問街頭上的消費者，大多不知道，消費者的大姑子、小姨子或者七舅姥爺?shù)耐馍兜?#xff0c
