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復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息，與客戶共同探索品牌培育的方法技巧，解決終端遇到的實(shí)際問題。
近年來，湖北中煙浙江銷區(qū)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打，工商密切合作，
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加強(qiáng)品牌培育。在品牌發(fā)展上，在市場由“增量共享”向“存量分割”轉(zhuǎn)變的重要關(guān)口，系列產(chǎn)品以其獨(dú)有的哲學(xué)理念，集合最新科研成果，從無到有
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南寧市局（公司）有針對性地制定品牌營銷策略，幫助零售客戶在疫情防控期間抓好品牌培育。
百色市局（公司）安排煙葉生產(chǎn)系統(tǒng)
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渠道；在貨源投放上，要做到精準(zhǔn)調(diào)控，全力滿足市場需求；在產(chǎn)能布局上，要做到與市場同頻，按需定產(chǎn)；在品牌
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經(jīng)營體系重在鋪“路”。支持成立中華小蜜蜂養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在政策宣傳、行業(yè)自律、科學(xué)養(yǎng)殖管理普及、標(biāo)準(zhǔn)化推廣、品牌培育管理、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)等方面的積極作用
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的品牌培育會(huì)、新品品吸會(huì)、交流學(xué)習(xí)會(huì)都有了規(guī)范固定的場地保障。
河池市零售客戶分布較為分散，以往的小組培訓(xùn)或者會(huì)議都是就近尋找一塊場地召開，組員參與率不高、積極性較低
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、客戶分檔、貨源供應(yīng)、市場調(diào)控、品牌培育等業(yè)務(wù)流程要不斷重新再造，確保貨源把控節(jié)奏合理。商業(yè)公司還要更多的采用“我搭臺(tái)你唱戲”的方式，為更多的客戶提供搭建展示舞臺(tái)，
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的實(shí)際情況來看，其全年的卷煙營銷與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)也存在著一定的不確定性，會(huì)遇到市場需求與消費(fèi)方向等方面的突發(fā)與調(diào)整，也有可能受到貨源供應(yīng)、品牌培育以及任務(wù)下達(dá)的合理性
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、品牌價(jià)值、社會(huì)價(jià)值）、六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（需求預(yù)測、貨源組織、客戶分檔、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管控）、六個(gè)保障動(dòng)作（信息監(jiān)測、工商協(xié)同、終端建設(shè)
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占用資金，還能加快卷煙品牌的培育，讓卷煙新品快速成長為當(dāng)家品牌產(chǎn)品。
第七、做好卷煙新品的后續(xù)服務(wù)。
后續(xù)服務(wù)對于卷煙新品來說，意義非同尋常
