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中山市煙草公司，探索出來的以“一個宗旨、四體聯(lián)動、三層推進(jìn)、五項(xiàng)支撐”為主要內(nèi)容，以“工商零消”四體聯(lián)動為主要特征的深度協(xié)同營銷工作模式，簡稱“1435”立體
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，積極做好客戶宣傳和經(jīng)營指導(dǎo)，促進(jìn)品牌培育工作取得實(shí)效；加強(qiáng)市場信息采集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極探索精準(zhǔn)營銷；加強(qiáng)工商深度協(xié)同，
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配合中形成合力。
內(nèi)部，克服“打假破網(wǎng)只是稽查大隊(duì)的事”錯誤觀念，全員上下合力打假。外部，進(jìn)一步完善聯(lián)合打假破網(wǎng)機(jī)制，加強(qiáng)與工商、運(yùn)管、網(wǎng)監(jiān)
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領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了有力的組織保障。
開展宣傳攻勢。
全面啟動煙草、公安、工商、交通等職能部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，抽調(diào)專人配合參與開展聯(lián)合整頓。充分利用各類媒體，
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變革，將突出表現(xiàn)在品牌競爭格局、資源配置方式和生產(chǎn)組織形式發(fā)生深刻的變化，鄭總將它定位為“不亞于工商分設(shè)的行業(yè)變革”，同時要求把實(shí)現(xiàn)“金圣”品牌發(fā)展上水
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，還要加強(qiáng)深度工商協(xié)同，搞好計(jì)劃銜接、貨源組織、信息共享等工作；注重營銷策劃，提升市場營銷和精準(zhǔn)營銷水平，完善宏觀調(diào)控機(jī)制
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培育知名品牌成長壯大上堅(jiān)定不移；旗幟鮮明，在扶持大品牌、大企業(yè)發(fā)展上堅(jiān)定不移；攜手并進(jìn)，在全力深化工商協(xié)同上堅(jiān)定不移；和諧共贏
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硬度，進(jìn)一步樹立大案要案意識，積極深化與公安、交通、工商的橫向協(xié)作機(jī)制建設(shè)。要不斷加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，特別是要突出基層煙草站（所）駐點(diǎn)
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了充分肯定。師宗分公司嚴(yán)格按照基地單元科學(xué)規(guī)劃、圍繞品牌、搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢、科技先導(dǎo)、工商協(xié)同要求，以及“三個結(jié)合”原則，扎實(shí)推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)。在完善設(shè)施配套，
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是深入開展工商面對面地交流、溝通。商業(yè)公司一線人員就黃金葉品牌的銷售、價格、質(zhì)量、競品態(tài)勢、問題原因等進(jìn)行了分析，并提出了大量有價值的建議，工業(yè)方面介紹了黃金葉品牌
