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25％?！ 〉?#xff0c;快客也面臨著亞洲其他強(qiáng)大競爭對手的威脅，特別是全家。2004年，“康師傅”攜手全家便利在內(nèi)地的首家便利店開張，布局中國市場7年后
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商品，形成一個(gè)功能齊全、布局合理、配送快捷的行業(yè)物流體系。
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買。
分析后，發(fā)現(xiàn)客品數(shù)、客品價(jià)這兩項(xiàng)的情況不理想時(shí)，商場的管理者應(yīng)該提升品單價(jià)的策略、優(yōu)化商品的組合策劃、根據(jù)消費(fèi)習(xí)慣調(diào)整商品布局，并加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性商品的陳列
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布局、技術(shù)特征方面的相似，使其工程類合同體現(xiàn)出了相似或相近的特征：（1）在類別上主要是以生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、辦公設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施為主的工程合同
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就有可能受到損害。有道是：“質(zhì)量是煙葉生產(chǎn)的生命線，”在煙葉生產(chǎn)過程中，要高度關(guān)注煙葉生產(chǎn)布局，把適宜煙葉種植地區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大，減少
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間，花費(fèi)100億到200億元建設(shè)一個(gè)覆蓋全國的物流系統(tǒng)。
“京東的規(guī)模在未來2～3年肯定會(huì)一直瘋狂增長，而后臺的物流系統(tǒng)是保障。同時(shí)物流布局是以
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;到去年已經(jīng)結(jié)題，其中開展了《百色優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量特征及工業(yè)利用研究》、《百色市烤煙種植區(qū)劃及合理布局研究》、《百色烤煙新品種篩選及配套技術(shù)研究》、《煙水配套工程及水肥調(diào)控技術(shù)研究
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，為今年煙葉計(jì)劃的上報(bào)、任務(wù)分解提前作準(zhǔn)備，并且合理調(diào)整布局，重點(diǎn)發(fā)展以烏石鎮(zhèn)、高阜鎮(zhèn)、高田鄉(xiāng)為中心的3個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了煙葉區(qū)域規(guī)模，
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（均為專業(yè)隊(duì)出工），較大程度的降低了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，集中育苗有利于實(shí)行烤煙“雙控”政策，集中對產(chǎn)業(yè)分布進(jìn)行調(diào)控布局，集中
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總量比重65%左右；并且通過優(yōu)化布局等措施，提高煙葉的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，提高煙葉的適用性。
從目前一些重點(diǎn)工業(yè)品牌規(guī)劃來看，卷煙品牌的結(jié)構(gòu)將逐步
