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，這和清明小長假“商機”有很大關(guān)系。
??? 各大超市日用品掀起促銷大戰(zhàn)
??? 因為近期上游原材料石化產(chǎn)品、植物油、無機化工產(chǎn)品等價格平均上漲了40%左右，直接帶動日化用品成本增加
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到熱的過程，堅持到底才能成功。不能因為每天只有一個顧客而態(tài)度冷淡，也不能因為顧及成本消耗而減少貨源，顧客群是逐漸用真誠的服務(wù)換來的?！睆埩照f。
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，企業(yè)的成本低，利潤空間大，產(chǎn)品價格也不會大幅上漲，這個時期選擇購買大件商品最劃算，所以有的消費者傾向跨時均衡消費，
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西湖龍井在拍賣市場上的最高價格。隨著近兩年市場對其持續(xù)追捧，普通“明前茶”的價格也越攀越高。西湖龍井茶商會會長、杭州西湖龍井茶有限公司總經(jīng)理戚國偉說：“這幾年采茶工的成本都在
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苗強、苗壯、抗逆性強，節(jié)約了成本，降低了煙農(nóng)勞動強度，受到省市局的表揚，并在咸陽煙區(qū)推廣，為全省發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)起到了示范帶
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成本問題相關(guān)的備選方案，”普費弗說，估計費用大約為39.5萬美元左右。
原訴訟中的被告包括：菲莫美國的奧馳亞集團公司、雷諾美國的雷諾煙草公司、羅瑞拉德煙草
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，最后的成本至少上升15%-20%。而通過直采模式，價格至少低15%-20%。
??? 不過，周黎表示，采用“農(nóng)超對接”這種全新模式，
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，最大程度地將信息系統(tǒng)在提高企業(yè)效率，降低企業(yè)成本，進而促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，為領(lǐng)導決策提供全面、及時、有效的相關(guān)信息
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辦法文件。目標為全廠、分管及各單位的年度工作目標。各單位目標任務(wù)由財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四大類指標構(gòu)成，包括預(yù)算費用、成本控制、安全、計生、督辦、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝質(zhì)量、績效、貫標
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客戶各自獨立經(jīng)營，管理松散，整體市場競爭能力不強。2005年，我國商業(yè)零售市場已經(jīng)全面向外資放開，外資企業(yè)在營銷技術(shù)能力、成本控制能力、財務(wù)運作
