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好的經(jīng)驗(yàn)做法，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上取得新的突破。六是建立和諧的勞動關(guān)系，要進(jìn)一步梳理完善績效考核，改革收入分配制度，拓寬訴求渠道，讓
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煙草在線專稿 隨著行業(yè)用工分配制度改革的不斷深入，越來越多的新進(jìn)員工，特別是新進(jìn)大學(xué)生走上了企業(yè)經(jīng)營管理崗位。如何打造和諧用人機(jī)制，把新進(jìn)員工的才智
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；更加突出勇于改革，在實(shí)踐中大力解放思想；更加突出敢于擔(dān)當(dāng)，在履職盡責(zé)中勇挑重?fù)?dān)；更加突出務(wù)求實(shí)效，在苦干實(shí)干上做出表率
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、大力開展工青婦各項(xiàng)工作、推動機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、深化用工分配制度改革、提升員工整體素質(zhì)、提高離退休人員管理服務(wù)水平等八個方面認(rèn)真總結(jié)、全面回顧了深圳煙草過去一年的政工、人事工作。
市局
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；圍繞新目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；執(zhí)行新要求，深化用工分配制度改革；認(rèn)真開展鑒定工作，開創(chuàng)技能鑒定新局面；制定
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搞清楚、弄明白，力爭通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓自己在思想、業(yè)務(wù)和工作能力上都有新的提高。要勤于思考。以求真務(wù)實(shí)的精神和理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系山東中煙改革發(fā)展
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)改革和發(fā)展各項(xiàng)工作的不斷深入，各單位對績效管理工作的極端重要性也有了更充分的認(rèn)識。很多單位對建立科學(xué)的績效管理系統(tǒng)都投入了較大的精力。但縱觀整個績效管理
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；堅持嚴(yán)格管理，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)；堅持深化改革，著力規(guī)范勞動用工和收入分配秩序；堅持提升素質(zhì)，著力
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“半徑最佳、交通最暢、流速最快、流程最短、規(guī)劃適度”的原則，進(jìn)行了按經(jīng)濟(jì)區(qū)域配送模式改革，整合全市物流資源，形成了“一庫四點(diǎn)”配送模式，為全市
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第一家煙草機(jī)械制造企業(yè)，多年來為煙草行業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。近年來，上海煙機(jī)公司緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，深化改革
