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措施應(yīng)對(duì)冬季惡劣天氣，確保全市系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面，結(jié)合當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售進(jìn)入旺季的實(shí)際，認(rèn)真抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理和配送安全，為銷(xiāo)售旺季的高效
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，按照國(guó)家局“基礎(chǔ)管理上水平”的要求，進(jìn)一步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、現(xiàn)代高效的企業(yè)內(nèi)部管理體制和能夠使企業(yè)充滿活力的運(yùn)行機(jī)制，體現(xiàn)江蘇中煙的管理特色，
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煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和典型案件宣傳報(bào)道力度，深入開(kāi)展法律法規(guī)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)消費(fèi)者的法律意識(shí)。
二是切實(shí)加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。全面建立“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、順暢高效”的卷煙聯(lián)合打假機(jī)制
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和生命力；三是系統(tǒng)謀劃安排項(xiàng)目，提高規(guī)范管控能力；四是采取多種高效率的采購(gòu)方式，主動(dòng)創(chuàng)新地落實(shí)好“能招盡招、應(yīng)招盡招”要求。
會(huì)議要求
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。細(xì)分客戶要綜合考慮客戶的業(yè)態(tài)、店址、店主情況、經(jīng)營(yíng)情況、家庭情況等多項(xiàng)因素進(jìn)行分類(lèi)。細(xì)分客戶的目的是為了更好地服務(wù)客戶，在有限的時(shí)間內(nèi)為客戶提供更加滿意、更加高效的服務(wù)，
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的模范帶頭作用；四要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保工作業(yè)務(wù)流程高效順暢；五要以十七屆六中全會(huì)精神的指導(dǎo)，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)；六要不
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，把自己打造成辦事高效，無(wú)私豐獻(xiàn)、熱情工作的榜樣人物，讓廣大員工去學(xué)習(xí)和模仿，帶領(lǐng)導(dǎo)好廣大員工做好工作。同時(shí)，要在員工中樹(shù)立優(yōu)秀榜樣
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，比節(jié)約”的良好氛圍，達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)投訴，分揀配送無(wú)差錯(cuò)，遵章守紀(jì)無(wú)違規(guī)，安全運(yùn)行無(wú)事故，提高效率無(wú)拖沓，
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、特事特辦”的要求，高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)南泥灣示范園建設(shè)，加快天然氣站、育苗溫室及配套設(shè)施的施工進(jìn)度，保證在十一月底完成工程安裝及調(diào)試工作，高標(biāo)準(zhǔn)
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，推動(dòng)了該局資源配置不斷朝“高效、節(jié)約、適宜”的合理方向發(fā)展。
