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國家利益和消費者利益，聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服融合”，強化數(shù)智賦能，推動專賣監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主動當(dāng)好轄區(qū)卷煙市場治理的執(zhí)行者、打假
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，郴州市煙草專賣局（公司）都嘗試在桂陽煙區(qū)構(gòu)建害蟲綜合治理體系，擺脫農(nóng)業(yè)防控病蟲害對化學(xué)藥物的依賴，避免益蟲“同歸于盡”，微生
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治理、全程監(jiān)控、社會共治”的方針，構(gòu)建全方位、多層次的市場監(jiān)管體系。二是強化協(xié)同監(jiān)管機制。要建立多部門聯(lián)席會議制度，整合煙草、公安、市場監(jiān)管、郵政管理等部門資源
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，該模式示范推廣面積較去年增加1.4萬畝，預(yù)計可選出高一類核心凈料0.36萬擔(dān)以上。在雜物控制環(huán)節(jié)，該公司不斷鞏固提升煙葉雜物綜合治理成效，探索建立全
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推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍緊密結(jié)合起來，立足大局、找準(zhǔn)定位，統(tǒng)籌抓好高質(zhì)量發(fā)展各項政策措施和“十四五”規(guī)劃落實落地，謀深謀細(xì)謀實明年元
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和營銷藝術(shù)的功夫。在煙草自身來說，就要有效調(diào)控和穩(wěn)定市場，提升市場投放和營銷藝術(shù)的預(yù)判力，穩(wěn)控市場，搞活市場。4.發(fā)展經(jīng)濟，是基層治理
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驟然蒙上了一層陰影，這也充分說明了盧氏煙葉并非無可替代。究其原因，影響和制約盧氏煙葉的“卡脖子”問題就是品種，雖經(jīng)多年治理品種仍然沒有得到根本性的徹底解決
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，更高質(zhì)量“重創(chuàng)新”；深化高效能治理，更高質(zhì)量“提質(zhì)效”；打造高素質(zhì)隊伍，更高質(zhì)量“增活力”。涼山彝族自治州煙草專賣局（公司
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，提升專賣治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。3.1全方位加強專賣執(zhí)法監(jiān)督。全面落實執(zhí)法事前監(jiān)督，對執(zhí)法依據(jù)前置審查并依法進行公開，明確執(zhí)法的合法性，避免損害
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，如繳費、信息查詢、政務(wù)服務(wù)、文明新風(fēng)等，極大地提升了鄉(xiāng)村治理效能和服務(wù)質(zhì)量。最后，煙草零售終端在鄉(xiāng)村振興中的轉(zhuǎn)型升級也體現(xiàn)在對鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)、新模式的塑造上。通過規(guī)范化建設(shè)
