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;合理地調(diào)配卷煙結(jié)構(gòu)，要立足高端、緊抓中端、不放低端，優(yōu)化提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，最大限度地把節(jié)前的市場(chǎng)給做好。
一是組織好強(qiáng)勢(shì)品牌的貨源。強(qiáng)勢(shì)品牌永遠(yuǎn)是市場(chǎng)
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；而通過(guò)它機(jī)類(lèi)比點(diǎn)檢和主動(dòng)維修（立足于根除故障）再去守住第三道防線(xiàn)。三道防線(xiàn)，層層閉環(huán)，可以降低設(shè)備停機(jī)損失，提升設(shè)備
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的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，更多的要基于其社會(huì)責(zé)任及公益屬性，立足減法思維，將對(duì)社會(huì)大眾的責(zé)任、服務(wù)好當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從服務(wù)品牌的服務(wù)對(duì)象中排除。而在服務(wù)品牌塑造的同時(shí)
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路線(xiàn)圖
近年來(lái)，中國(guó)煙草立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，亦在積極探討加大中國(guó)煙草“走出去”的可能，并積極需求中國(guó)煙草在國(guó)際煙草市場(chǎng)的突破。進(jìn)入2013年，
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的店鋪爭(zhēng)分。
改掉虛假承諾的壞習(xí)慣
人無(wú)信不立，商無(wú)信更難以立足，這個(gè)道理大家都懂，而且每個(gè)人都天天在講，但是一旦遇到利益與信譽(yù)的矛盾時(shí)
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;無(wú)論是卷煙生產(chǎn)企業(yè)，還是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)一直以來(lái)都在大力倡導(dǎo)和發(fā)展卷煙品牌文化，努力將卷煙品牌文化打造成為煙草行業(yè)立足卷煙零售市場(chǎng)的一張“名片”。但是，縱觀卷煙
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、落實(shí)到人的規(guī)范愿景，從而不斷積聚抓落實(shí)、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。
2.要打造“三種模式”。構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，必須要立足不同類(lèi)別、不同層次、不同崗位的干部職工實(shí)際，確定
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回到店鋪賣(mài)的價(jià)格也是最低的，他用自己的努力在已經(jīng)有兩家小店的村里爭(zhēng)取到了立足之地，最終，村里其他那兩家小店陸續(xù)關(guān)門(mén)。
管成文的小店成了村里獨(dú)家后
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和原則，企業(yè)要立足于當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流之中，必須堅(jiān)持依法治企基本方略，才能保證企業(yè)健康有長(zhǎng)久發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)高效穩(wěn)步前行。
二、什么是依法治企
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工作內(nèi)涵
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是以突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和以人為本為宗旨，注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性，立足危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理，
