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脫貧既要看數(shù)量，更要看質(zhì)量。提高脫貧質(zhì)量，需要管得寬，從寬處謀脫貧長效機制、修發(fā)展長久之路。公司將立足實際和立足長遠(yuǎn)相結(jié)合，以智慧精微
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行動方案，立足解決質(zhì)量提升的突出問題；嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系換版全覆蓋為抓手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，確保
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;制定行動方案，立足解決質(zhì)量提升的突出問題；嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系換版全覆蓋為抓手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，
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，沿著英烈們開辟的復(fù)興之路，立足自身崗位，在特色魅力新南煙建設(shè)中發(fā)揮才智、貢獻(xiàn)力量，不斷在接續(xù)奮斗中創(chuàng)造更加美好、幸福的未來。
活動后，
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暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年的歷史節(jié)點，行業(yè)立足實際開展多種形式的紀(jì)念活動，廣大干部職工銘記歷史、緬懷先烈，更加深刻體悟到，唯有堅持黨的集中統(tǒng)一
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;切實把好寄遞“安全關(guān)”。一、精準(zhǔn)錨定需求：構(gòu)建貼合一線實際的普法內(nèi)容體系寄遞行業(yè)一線從業(yè)人員工作節(jié)奏快、時間碎片化，傳統(tǒng)“大水漫灌”式的普法宣傳往往難以達(dá)到預(yù)期效果。只有立足
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繪就，奮斗正當(dāng)其時。立足崗位，我將以“不待揚鞭自奮蹄”的自覺，帶領(lǐng)團(tuán)隊在實踐中鍛造奮斗本領(lǐng)。構(gòu)建系統(tǒng)的降本增效體系，讓奮斗更有精度。聚焦車間生產(chǎn)
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不同終端類型的建設(shè)重點，反而還影響了現(xiàn)代終端的發(fā)展壯大。3.卷煙現(xiàn)代零售終端的建設(shè)提升路徑立足當(dāng)前現(xiàn)狀，如何更好地推進(jìn)現(xiàn)代零售終端的建設(shè)，支撐現(xiàn)代終端建設(shè)高效
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和支持下，立足建設(shè)現(xiàn)代工廠、綠色園區(qū)、新時代文明實踐中心，站在全省高度、客戶角度，堅持“成本中心”定位，集聚和發(fā)揮物流專業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，
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;落實發(fā)展策略，融入生產(chǎn)經(jīng)營， 讓黨員干部發(fā)揮自身價值，為攀煙發(fā)展提供強勁動力的戰(zhàn)斗堡壘作用；發(fā)揮黨員立足本職崗位攻堅克難、爭創(chuàng)
