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;但長(zhǎng)期積累的供需結(jié)構(gòu)性矛盾還未得到根本解決。穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，提升煙葉供給質(zhì)量，保持產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，這是一個(gè)難題，更是一道繞不開的坎。如何解開這道
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的回答。立足職責(zé)使命? 加快創(chuàng)新升級(jí)?“全年工作整體運(yùn)行穩(wěn)健、量增質(zhì)升，主要業(yè)績(jī)指標(biāo)再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定增長(zhǎng)?！币ψ跂|介紹道。面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，
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、自動(dòng)化、智能化。煙葉復(fù)烤廠往往需要?jiǎng)佑么罅糠旨?jí)勞工分揀定級(jí)，煙葉分級(jí)過程費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。恰恰是因這樣一道暫時(shí)無法用機(jī)器代替人工“關(guān)卡”的存在，在某種程度上給予一些鄉(xiāng)村
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使命 加快創(chuàng)新升級(jí)“全年工作整體運(yùn)行穩(wěn)健、量增質(zhì)升，主要業(yè)績(jī)指標(biāo)再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定增長(zhǎng)。”姚宗東介紹道。面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，中煙機(jī)械集團(tuán)公司
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布局，滿足消費(fèi)者對(duì)高端新品的品質(zhì)化、多元化需求。與此同時(shí)，芙蓉王品牌積極通過高端商務(wù)場(chǎng)景與消費(fèi)者展開對(duì)話，強(qiáng)化“商道第一品牌”價(jià)值。這種主題化、體系化的運(yùn)作模式
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多款新品為品牌注入新活力，塑造商道價(jià)值；黃山憑借“甜潤(rùn)的徽煙”成功塑造全新品牌形象；雙喜持續(xù)打造和升級(jí)春天“滋味”理念；天子以高雅香品類助推中支
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;就走過來一位消費(fèi)者，邱翼立馬帶著甜甜的笑容熱情地說“您好，請(qǐng)問您需要什么？”正當(dāng)消費(fèi)者猶豫時(shí)，邱翼溫和地介紹道：“你可以嘗試
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結(jié)果生成對(duì)比圖，核算出精準(zhǔn)畝數(shù)?！苯鹄谘a(bǔ)充道。2018年，皖南煙葉公司實(shí)施以電子地圖為核心的信息化項(xiàng)目，啟動(dòng)第一次電子地圖測(cè)繪，歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間
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，佩服他巧口一開利自來的經(jīng)營(yíng)本事，更折服于他樂于分享肯擔(dān)當(dāng)?shù)娜烁聍攘?。開口就有機(jī)會(huì)萬事開頭難，銷售開口難。能說會(huì)道的許建利曾經(jīng)也面臨“不愿開口、不敢開口”的困境
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的出爐，尤其是“牌照制”的實(shí)施，將形成一道新的門檻:合法合規(guī)企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求，不合規(guī)的企業(yè)將遭到淘汰。優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，有助于治理當(dāng)前電子煙市場(chǎng)
