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卷煙上水平提供了人力資源保障。然而，各類培訓大多借助外部資源，在一定程度上，加重了企業(yè)運行成本，培訓效果尤其是一般業(yè)務(wù)培訓有時不能達到預期效果
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，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是提升企業(yè)管理水平，推進“卷煙上水平”，確保稅利保增長的重要保證。煙草行業(yè)是根據(jù)國家《煙草專賣法》，行使專賣管理維護市場
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管理上水平。在國家局“卷煙上水平”精神的指導下，在創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠進程當中，烏蘭浩特卷煙廠堅持“薄底子厚精神，小規(guī)模大遠景，低起點高定位
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市場監(jiān)管員工作目標化、操作信息化、作業(yè)標準化、考核科學化的長效管理機制，打造符合新形勢下專賣工作需要的職業(yè)團隊，切實推動專賣管理上水平，筆者在對2011版專賣
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煙草在線專稿 卷煙品牌培育工作作為卷煙商業(yè)企業(yè)日常工作的第一要務(wù)，也是實現(xiàn)“卷煙上水平”的首要任務(wù)。近年來，國家局提出的煙草行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)中就包括
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學習，開拓創(chuàng)新的精神，善于提高和改進工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，在自身的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。對此，我們應以落實“隊伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流”為
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價格管理體系，為保持行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展起到了重要的支撐作用。2012年行業(yè)卷煙價格管理部門緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實做好卷煙價格管理基礎(chǔ)工作，不斷完善卷煙
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參政議政。對職工提出的合理化建議認真對待，針對緩急，分門別類，大力組織實施。多年來通過開展合理化建議活動，創(chuàng)效益數(shù)千萬元。三是推進管理上水平。在
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年以來，河南煙草商業(yè)卷煙銷售工作認真貫徹落實行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和“1+5”目標任務(wù)，以開展“235”教育活動為動力，緊緊圍繞持續(xù)健康科學發(fā)展
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能力不斷增強，研究水平不斷深入，國際影響日益擴大，為“十二五”煙葉科技發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。新時期圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略，保障優(yōu)質(zhì)煙葉原料供應
