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不明顯，生產(chǎn)投入成本增加和自然災(zāi)害頻發(fā)等因素影響，導(dǎo)致今年部分基本煙農(nóng)外出務(wù)工，給煙葉生產(chǎn)帶來前所未有的壓力的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大煙葉生產(chǎn)組
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，狠抓費(fèi)用管理，著力控制成本費(fèi)用，在大項(xiàng)開支、物資采購等各方面加強(qiáng)管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理
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提升工藝質(zhì)量控制水平，提高煙葉出片率，降低生產(chǎn)管理成本，努力滿足卷煙工業(yè)對(duì)原料的個(gè)性化需求。
四是以配方打葉為立足點(diǎn)，努力推動(dòng)煙葉資源跨區(qū)
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差距巨大。
2010年中國煙草業(yè)總經(jīng)濟(jì)效益為2379億元，但據(jù)兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家程郁和張小林的研究，煙草業(yè)當(dāng)年造成的社會(huì)成本高達(dá)2997億元。
“中國的控?zé)熉募s機(jī)制亟待調(diào)整
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，在煙盒上強(qiáng)制加上警示圖案，是最節(jié)約成本的控?zé)熓侄?。為什么這么說呢？從老百姓而言，他們有權(quán)利知道吸煙對(duì)身體的危害，而一旦清楚、明確地知道了
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;提高工作效率，降低成本費(fèi)用。要下大力氣，狠抓各項(xiàng)規(guī)范和制度的落實(shí)。三是要以創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”為首要目標(biāo)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)
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為煙農(nóng)節(jié)約生產(chǎn)成本，又能大大地提高煙葉的品質(zhì)，對(duì)于提高資源利用率，煙農(nóng)增產(chǎn)增收和實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。南澗山區(qū)煙農(nóng)知曉自家的土壤“干、瘦、薄
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;他們是隨著氣候、季節(jié)、賣點(diǎn)的變化而變化的。隨著商品的成本價(jià)的增加或降低，零售價(jià)格也會(huì)隨之而變化，在這個(gè)變化的過程中，如果我們零售客戶大意，就很
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;建立和完善全面質(zhì)量安全管理體系、預(yù)算管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)體系、考核體系、市場(chǎng)監(jiān)管體系，以節(jié)約資源，降低成本，提高效率為主要任務(wù)，注重目標(biāo)
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、攻堅(jiān)克難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全省系統(tǒng)保持健康平穩(wěn)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。卷煙物流工作始終圍繞“管理、運(yùn)行、成本、服務(wù)、安全”五大主題，重點(diǎn)抓好制度建設(shè)
