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的形式,組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查出的隱患,下發(fā)整改通知書,落實(shí)整改項(xiàng)目、整改時(shí)間、整改資金、整改負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,確保整改
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降低了運(yùn)行故障的發(fā)生。
變——?jiǎng)?chuàng)新求進(jìn)
2011年1月的一天上午,郭永宏在認(rèn)真閱讀煙廠關(guān)于第二天進(jìn)行特種設(shè)備專項(xiàng)檢查的通知。通知要求不僅檢查平時(shí)的運(yùn)行記錄、檢查記錄,
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全體經(jīng)銷商書面發(fā)送通知,宣布在原月銷售返利基礎(chǔ)上,新增年度經(jīng)銷商返利的政策。通知明確規(guī)定:所有返利必須以當(dāng)月財(cái)務(wù)到賬的現(xiàn)金數(shù)額為準(zhǔn),特殊情況須向
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結(jié)構(gòu)工作的通知》。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。從省、州(市)、縣(市、區(qū))直到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都成立了以優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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部的門口張貼著一份通知,發(fā)布時(shí)間是10月9日,上面寫著抓住一起盜竊事件,員工除了有獎(jiǎng)金外,還可以休假一天,上不封頂。后面還貼著一個(gè)
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,對(duì)于經(jīng)銷商承諾的不好銷售的、日期臨近的商品都可以調(diào)換的情況下,及時(shí)通知經(jīng)銷商來調(diào)換;讓雙方更有足夠的時(shí)間來處理。而對(duì)于不能調(diào)換的臨近商品,我單獨(dú)
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,項(xiàng)目組主要人員未到崗履職,及時(shí)下達(dá)了停工整改通知,直到符合合同約定。時(shí)時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場安全,實(shí)施監(jiān)督,督促施工方按照安全規(guī)范、流程作業(yè)。如
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緊急通知,精心組織部署抗旱救災(zāi)保生產(chǎn)工作,并投入資金5000萬元支持災(zāi)區(qū)抗旱救災(zāi)。
同時(shí),省煙草專賣局(公司)組織9個(gè)調(diào)研組,深入各產(chǎn)區(qū)開展
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,期初制定相關(guān)政策,配備對(duì)應(yīng)人力,做好相應(yīng)資金預(yù)算,當(dāng)正式通知文件下發(fā)后,都希望區(qū)域分公司快速行動(dòng)起來,特別是營銷活動(dòng)
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;第一時(shí)間部署落實(shí),要求客戶經(jīng)理認(rèn)真做好國慶訂貨時(shí)間調(diào)整的宣傳工作。一是通知宣傳到位??蛻艚?jīng)理逐戶發(fā)放《告零售客戶書》,告知客戶訂貨時(shí)間調(diào)整,二是針對(duì)國慶期間卷煙