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制造了障礙。
云煙（細(xì)支大重九）——高端細(xì)支“豈止于細(xì)”
??? 隨著細(xì)支煙的逐漸火熱，細(xì)支煙消費(fèi)人群出現(xiàn)了一個(gè)典型的群體——高端人群。他們出于健康以及個(gè)性
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的視角、新的方法去找尋新的增長點(diǎn)，形成新的發(fā)展優(yōu)勢，達(dá)到持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的目的。
在杭州，西湖云棲小鎮(zhèn)、富陽硅谷小鎮(zhèn)、臨安云制造小鎮(zhèn)，這些產(chǎn)業(yè)
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，就我們在品牌和服務(wù)等方面，如何避免互相拼殺的同質(zhì)化、謀求互補(bǔ)共贏的差異化，來談?wù)勊麄兊某晒?jīng)驗(yàn)、說說他們的心得體會(huì)?！? 不送贈(zèng)品不讓利 制造亮點(diǎn)把客留
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煙草在線專稿 今年以來，“工匠”成為熱詞，喚起人們對(duì)各行各業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及技師隊(duì)伍的關(guān)注，也成為當(dāng)前振興民族品牌、提升“中國制造”競爭實(shí)力
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助理、營銷中心總經(jīng)理沈長鵬。
山東蘭劍公司是國內(nèi)較早一批涉足物流領(lǐng)域的集咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、設(shè)備制造、系統(tǒng)集成為一體的整體解決方案提供商，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋倉儲(chǔ)、分揀、配送、管理
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箱的上游是造紙行業(yè)，制造過程中不僅排出大量的廢水，而且會(huì)消耗大量的水，并間接消耗大量的樹木。2420萬箱卷煙可節(jié)省0.71億只紙箱，可節(jié)省
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借勢造勢，營造濃厚的銷售氛圍
卷煙銷售淡季，消費(fèi)者產(chǎn)生了審美疲勞，許多商品都是缺乏消費(fèi)者關(guān)注的。這種情況下，就要采取一些借助熱點(diǎn)事件或制造
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調(diào)整結(jié)構(gòu)。卷煙投放的數(shù)量、結(jié)構(gòu)要隨著季節(jié)的變化而隨之變動(dòng)，不能一成不變，更不能只是為了完成自己的銷售任務(wù)而隨意增減貨源，人為制造市場波動(dòng)。
二是優(yōu)化投放結(jié)構(gòu)。就
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?！? 一、精益管理的產(chǎn)生及概述
精益管理理念源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是以日本豐田公司的生產(chǎn)方式為基礎(chǔ)，通過不斷的調(diào)查和對(duì)比分析形成的一整套適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式
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公司（北歐煙草集團(tuán)），該公司是世界上最大的非卷煙制造商，我們已經(jīng)合作有兩年多時(shí)間，包括從技術(shù)、產(chǎn)品、市場培育等方面。另外在原料
