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結(jié)算的新商盟系統(tǒng)，堅持合理布局和卷煙零售戶自愿申請自行改造的原則有序推進杜鵑情服務品牌的落地運行。
（五）專賣執(zhí)法水平不斷提高
“十一五”期間
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;《云南煙草》是一本為云南煙草改革發(fā)展服務、為云南“兩煙”上水平服務、為云南煙草科技創(chuàng)新服務的刊物，通訊員必須要開闊眼界、眼高手高、緊跟時代主旋律，圍繞創(chuàng)新謀篇布局
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規(guī)模穩(wěn)健增長的同時，更應當把重點放在提升品牌結(jié)構(gòu)上。
尋找真正有號召力的“王牌產(chǎn)品”
“七匹狼”的產(chǎn)品線布局覆蓋了零售價5元/包至100元/包，產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量接近三十
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”，也是最具典型性的一年。政策法規(guī)的出臺，網(wǎng)絡零售商競爭格局的動蕩，傳統(tǒng)商家的線上布局，風投的頻頻投資，用戶的高網(wǎng)購頻率……無一不體現(xiàn)
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優(yōu)化站點布局，完善基礎(chǔ)設施，建立工作規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務流程，強化基層管理，持續(xù)開展優(yōu)秀基層站創(chuàng)建活動，實踐證明
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制造中心統(tǒng)一安排布署管理，提高了溝通的有效性、及時性。這就加強了生產(chǎn)管理組織協(xié)調(diào)，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)工作效率。秦皇島煙機為適應新的生產(chǎn)組織模式和工藝布局，切實提高
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監(jiān)督、反饋零售戶辦證是否符合合理化布局，有無違規(guī)，是否轉(zhuǎn)讓證件。專管人員重在監(jiān)督、反饋零售戶業(yè)態(tài)分類是否公平。送貨人員重在監(jiān)督反饋貨源分配是否合理、一線人員遵守和執(zhí)行卷煙銷
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，再烤成醇香，釋放出醇甜的煙草本香，充分釋放“烤出來的醇香”。其外觀設計統(tǒng)攬古今，立意布局平中見奇，彰顯出自然、成熟、金貴的品牌
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畢節(jié)地區(qū)基本實現(xiàn)煙葉原料供應基地化、煙葉品質(zhì)特色化、煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的目標，初步建立起現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的布局及以煙葉經(jīng)濟為支撐的社會主義新農(nóng)村建設模式，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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文化構(gòu)建：
對于前來辦證的每一個零售戶，都要熱心接待，詳細宣傳《煙草專賣法》等法律法規(guī)有關(guān)辦證的條件，特別要宣傳有關(guān)合理布局的相關(guān)規(guī)定。要讓
