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;協(xié)調(diào)一致向前發(fā)展”。厚基礎(chǔ)，就是要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際做好能源管理模式的導(dǎo)入，綜合企業(yè)各管理模塊職能，細(xì)化文件規(guī)范，嚴(yán)格制度建設(shè)，潛心梳理
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，嵌入內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理的監(jiān)管的關(guān)鍵點(diǎn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的作業(yè)文件。二是建立完整的專(zhuān)賣(mài)人員信息化模塊，便于隊(duì)（片區(qū)）人員內(nèi)管工作便捷處理。三是將
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，早在2010年8月，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局就曾專(zhuān)門(mén)出臺(tái)過(guò)“天價(jià)煙”限價(jià)令，即在《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和價(jià)格管理的意見(jiàn)》的文件中，
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全過(guò)程跟蹤檢查和驗(yàn)證；建立了“課題研究管理辦法”和評(píng)價(jià)體系文件，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；對(duì)立項(xiàng)、評(píng)審、過(guò)程實(shí)施、宣傳、效果驗(yàn)證、成果應(yīng)用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控
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和取消妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)、設(shè)置行政壁壘、排斥外地產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入本地市場(chǎng)等。
“這是改革開(kāi)放以來(lái)扶持流通業(yè)發(fā)展的含金量最高的一份文件。”零售業(yè)專(zhuān)家宋則評(píng)價(jià)道。
7月25日，國(guó)務(wù)院總理
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些地方，就把那些文件建立起來(lái)了，領(lǐng)導(dǎo)根本不去聯(lián)系點(diǎn)，一年去上個(gè)一兩次也是有了“準(zhǔn)備”，這種作秀式的下聯(lián)系點(diǎn)，不會(huì)有任何
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體系”的目標(biāo)不斷前進(jìn)著。質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)落實(shí)同樣能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，體系文件中本身就包括企業(yè)文化管理程序，而體系建設(shè)本身同樣也是企業(yè)文化在制度層面、行為層面的重要
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工作時(shí)間緊、范圍廣、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn)，筆者認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)相關(guān)文件，反復(fù)思考，深深地感到此次創(chuàng)優(yōu)要切實(shí)按照市局（公司）的整體思路
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一致通過(guò)，成為了南溪區(qū)依法合理布局卷煙零售點(diǎn)的地方規(guī)范性文件。
以“打假破網(wǎng)”、“聯(lián)合執(zhí)法”、“加強(qiáng)邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管”為著力點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為，
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用騰訊通或者內(nèi)網(wǎng)FTP進(jìn)行相關(guān)文件資料的傳遞，還可以通過(guò)內(nèi)網(wǎng)訪問(wèn)省、市局的網(wǎng)站，獲取新聞和行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)。
4、兼職人員有，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏
截至2012年6月
