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有余而現(xiàn)在高科性不足，推介自賣有余與人性化服務(wù)不足。
店名選擇
就命名來看，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者滿足于吉利、喜慶、易記類的名稱。筆者曾在北方一線城市做過調(diào)查，
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戶改變看法，真正成為守法守規(guī)的合格經(jīng)營(yíng)業(yè)戶。
對(duì)策四：強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治，切實(shí)提升業(yè)戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在以人性化的手段實(shí)施卷煙營(yíng)銷服務(wù)的同時(shí)
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輸送臺(tái)、電子秤、標(biāo)準(zhǔn)輔助光源、墊倉(cāng)板、手動(dòng)液壓叉車、移動(dòng)式膠帶輸送機(jī)、自動(dòng)計(jì)量移動(dòng)式煙葉專業(yè)打包機(jī)等，更具有人性化的管理理念：為更好地服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)基層員工，
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、統(tǒng)一、或互補(bǔ)，相互映襯，讓消費(fèi)者聯(lián)想起卷煙產(chǎn)品背后的高科技配方、現(xiàn)代加工工藝、現(xiàn)代人性化服務(wù)體系。原色松木卷煙陳列載體，原色松木是回歸自然的材質(zhì)，
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爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情。要多獎(jiǎng)少罰，多用人性化的手段來感化人，而不是用冰冷的狼性管理來冷落人，這樣會(huì)使人心煥散，越罰越起不到預(yù)期效果。
要想加強(qiáng)營(yíng)銷
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建立客戶的信息資料庫(kù)，包括了客戶的個(gè)人資料和信息。運(yùn)用這些資料和信息，可以為客戶提供人性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)親情化管理。比如傳統(tǒng)節(jié)日、客戶生日的親情問候；
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，法為準(zhǔn)，德為先”是我們企業(yè)恪守的核心價(jià)值觀。全市行業(yè)企業(yè)文化中的價(jià)值觀、道德觀都非常明細(xì)。作為分支文化的廉潔文化也應(yīng)當(dāng)從體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理的角度建立健全符合自己企業(yè)
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健全制度，強(qiáng)化考核。建立健全企業(yè)文化管理制度，變無形為有形，變?nèi)嵝詾閯傂?#xff0c;形成規(guī)范化、制度化、人性化的約束機(jī)制。同時(shí)，
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、營(yíng)銷服務(wù)等窗口部門開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，要求營(yíng)銷、專賣、配送等一線員工做到“服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、解決問題精細(xì)化、處理事情人性化”，積極解決零售客戶提出的各種疑問，展現(xiàn)
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這些，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，制度和規(guī)范畢竟是“死”的，而人是“活”的，這里面還缺少一些人性化東西。那么，如何完善才能更讓知名品牌培育錦上添花
