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育苗工場的育苗管理情況，精準施策，著力在培育壯苗上補短板、強弱項，為順利啟動提前集中移栽做好思想動員和工作準備。
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問題找差距，精準施策補短板，嚴厲查處違規(guī)違紀行為。全方位的從專賣各項工作開展作風整改，同時開展警示教育，用典型案例增強專賣人員思想自覺和行動自覺
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，聚焦問題找差距，精準施策補短板；進一步加強作風建設(shè)，做好專賣管理隊伍思想作風專項整治“回頭看”，嚴厲查處不作為和亂作為行為。三是堅持
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業(yè)務(wù)技能的學習培訓，以開展學習先進、補齊短板、對標創(chuàng)優(yōu)活動，切實提高行政執(zhí)法效能，不斷夯實專賣管理基礎(chǔ)工作。堅持聯(lián)防聯(lián)動強監(jiān)管。充分發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法和四員聯(lián)動
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、技術(shù)等資源，緊緊圍繞工作重點、短板弱項、瓶頸問題，持續(xù)開展精益課題研究、科技項目攻關(guān)，注重總結(jié)評價、成果轉(zhuǎn)化，確保研究成果得到推廣應(yīng)用。為激發(fā)干事
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當前專賣管理工作中存在的問題、短板、弱項進行了分析，科學部署2022年專賣管理工作。錫林郭勒盟局要求全體專賣管理人員秉持自我革新思維，善于內(nèi)外因結(jié)合開展工作；
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;補齊產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、新增煙區(qū)烤能短板，巫溪分公司積極爭取縣委縣政府政策、資金支持，按照“政府主導、煙草主體、部門聯(lián)動”原則，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)同配合，
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2月14日，江西廬山市煙草分公司主要負責人召開營銷工作2022年目標分析專題會議，對當前營銷各項重點工作目標和存在的不足、短板等情況開展全面分析和研判，并對
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，確保各項工作始終在正確的方向上謀劃和開展。要增強發(fā)展意識，明確目標定位。清醒認識吉林煙草商業(yè)的短板不足，敢于直面問題、迎接挑戰(zhàn)，強化求解思維
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；并加強終端建設(shè)工作，盡快恢復因過年銷售繁忙而影響的“五亮”工作。四是加強分析總結(jié)，及時調(diào)整策略。根據(jù)市場現(xiàn)狀和客戶意見，找出當前營銷工作存在的短板
