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煙草在線專稿 在紅遼公司年度工作會(huì)議上，老總講企業(yè)文化建設(shè)工作千萬不能松勁，文化是需要一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程才能形成精神，一旦松勁了，原先
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煙草在線專稿 女兒回學(xué)校準(zhǔn)備這學(xué)期的期末考試，有三周時(shí)間不能回家。臨回學(xué)校前給妻留下一百元錢，并讓妻和我說，沒有時(shí)間給我買生日禮物，這一
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，但其應(yīng)用范圍和效果尚不能滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，局限性并不完全在于其本身，很大程度上在于理論研究不夠深入，迫切需要加強(qiáng)研究的深度和廣度。
利用化學(xué)
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我。我拿起來一看，果然這個(gè)橡皮泥不能捏成形，這說明它早已經(jīng)過期了。頓時(shí)，我的心中掠過了一絲不快，本來兒子商量了好幾天，我才給他買了
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，劉經(jīng)理站直身軀，高聲喝道：“不能再這樣坐以待斃了，必須想方設(shè)法超額完成目標(biāo)任務(wù)，三天之內(nèi)必須拿出解決方案！”
特色標(biāo)簽
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似乎還不能融入到這個(gè)大格局中，在經(jīng)營(yíng)中有事顯得束手無策，不知道該如何去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何去提高自身的經(jīng)營(yíng)能力。本文從市場(chǎng)角度出發(fā)，介紹了一些在
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;各種外出務(wù)工人員帶回過節(jié)的卷煙或走親訪友禮尚往來的卷煙往往不能完全“消化”，因此部分卷煙又以各種方式悄悄地“回流”到卷煙零售戶手中，從而進(jìn)入市場(chǎng)流通領(lǐng)域。
“回流煙
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顧客，又不敢私自調(diào)節(jié)貨源，擔(dān)心被查。有的甚至質(zhì)問：國(guó)家計(jì)劃生育都能放開，為什么煙草貨源不能放開？就此話題，筆者淺談
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、不能腐、不想腐”這一新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要方略，積極探索開展明示承諾監(jiān)督工作。
定好調(diào) 堅(jiān)守人民立場(chǎng)
基層組織是服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，基層干部員工是離群
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不敢腐、不能腐、不想腐”這一新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要方略，積極探索開展明示承諾監(jiān)督工作。
定好調(diào) 堅(jiān)守人民立場(chǎng)
基層組織是服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，基層干部員工是
