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的煙盆作為恩施地區(qū)最早的煙具之一，曾是接待賓客的首選之物，也彰顯了主人的經(jīng)濟(jì)地位。“筵席前，賓客至；置銅盆，燃煙葉；
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頻越來越造成信息蠶繭，我們要學(xué)會(huì)拒絕和卸載，以求得深入思考。我們自以為是手機(jī)的主人，各種APP的主人，但也許我們已經(jīng)變成了這些現(xiàn)代科技與程序的奴隸
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的主人翁。這口氣，不是一般的大，而是比天還要大。我們，看著他，就想起了當(dāng)年的自己?！ ∏啻?#xff0c;需要點(diǎn)燃、燃燒和迸發(fā)。小青年的世界里
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，主人一個(gè)手猛地接上去，抖一抖，就見了許多的真功夫。一只手，還在揭牌，排列，似乎誰也不受影響。這陣勢(shì)，好威武啊
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，上門看望一家人，一開門那真的是叫一窮二白，堂屋全部是不平整的泥土地板，主人提起一個(gè)布滿鐵銹的暖水壺，端著一個(gè)茶釉浸泡已經(jīng)看不出底色的杯子請(qǐng)
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、不創(chuàng)新便無路可走的道理，始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，不斷強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步聚焦發(fā)展、聚焦品牌，充分釋放激情和活力，
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，主人翁意識(shí)和客戶服務(wù)意識(shí)不夠，將精力過度集中在完成銷售目標(biāo)上，意識(shí)不到零售客戶已存在和潛在的服務(wù)需求。主人翁意識(shí)不足，對(duì)商業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭力認(rèn)識(shí)
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;，如果算上車輛折舊費(fèi)用，一年下來可節(jié)省的配送開支還會(huì)更多。
合理化建議運(yùn)用
合理化建議不但能讓企業(yè)達(dá)到降本增效的目的，還能進(jìn)一步提高員工的“主人翁”意識(shí)
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，這兩年我著力在經(jīng)營項(xiàng)目方面實(shí)行轉(zhuǎn)型。我的小店位于懷寧縣小市鎮(zhèn)，這兩年小市鎮(zhèn)充分利用漢府長篇敘述事《孔雀東南飛》中男主人翁焦仲卿的家鄉(xiāng)所在地的旅游資源，著力打造
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》中的主人翁焦仲卿與劉蘭芝誕生地，歷史文化底蘊(yùn)深厚。每年吸引了全國各地大量游客觀光旅游。因此對(duì)于初期從事零售經(jīng)營的零售戶而言可謂位置及其優(yōu)越，消費(fèi)市場(chǎng)旺盛。但是近年來隨著零售
