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，但在工作中依然不可忽視存在一些問題，“不敢管、不愿管、不想管”仍困擾著內(nèi)管工作深入開展。
一是存在認識偏差，算錯經(jīng)濟賬認為內(nèi)管工作不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益
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存在著偏差，因為土地整理能夠讓煙葉更好得生長。
土地整理改善了耕種條件，增加了水源建設(shè)，能夠提高優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。然而，現(xiàn)實中土地整理所在村沒有
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（預(yù)測產(chǎn)量）偏差越來越突出，不能完全按100%計劃完成實際收購量。在風調(diào)雨順的增產(chǎn)年如何對“超產(chǎn)煙葉”進行收購，讓使基層煙草公司“陷入困境
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了。
既然目標都不清晰了，執(zhí)行的過程中出現(xiàn)偏差自然是情理之中了。
“3. 他們會經(jīng)常地給自己的下屬提供指導和培訓。在這些人看來，判斷自己領(lǐng)導能力的標準是自己所聘請的人的質(zhì)量
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煙草專賣體制保證了經(jīng)濟效益，部分職工的價值觀念慢慢地發(fā)生了偏差和錯位，享樂主義、利益主義等不良思想的影響，理念信念淡化，安于現(xiàn)狀的思想意識和傾向
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整體規(guī)劃就是做到“大而全”，這種認為存在著偏差，因為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)講究實用，如果高起點規(guī)劃不能有利于煙葉生產(chǎn)，“大而全”就沒有多少意義，
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，要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和勤奮拼搏的工作作風，在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)、人情網(wǎng)的現(xiàn)實面前，堅定立場，不迷失方向，不昏頭轉(zhuǎn)向，不出偏差
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;及時與市局中心倉庫統(tǒng)一目光，矯正偏差，確保煙農(nóng)正當利益不受侵害。嚴格安全工作落實，就是收購期間認真抓好各項安全規(guī)章制度和措施的落實工作，責任
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的偏差，不利于低焦卷煙品牌培育活動的規(guī)范化開展。
二、卷煙經(jīng)營企業(yè)提高低焦卷煙品牌上柜率需要把握的“三個”重點內(nèi)容
進一步提高低焦卷煙品牌上柜率既是反映品牌成長性的重要影響因素
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和諧的工作氛圍避免內(nèi)耗，以及通過對行為
偏差的修正來達到管理效率的提高?！捌髽I(yè)文化以它本身所具有的軟約束性、相對穩(wěn)定性等特性調(diào)節(jié)成員的行為，從而影響企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)?！眱烧?/div>
