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,用心指導(dǎo)并全員參與競(jìng)賽全流程。決賽現(xiàn)場(chǎng)。韓旭攝在競(jìng)賽組委會(huì)組織下,首屆煙草物流崗位技能競(jìng)賽聚焦行業(yè)物流發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn),分為理論知識(shí)、案例分析、方案設(shè)計(jì)和方案面試
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;提升了工作效率。他還參與全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)項(xiàng)目和煙葉智慧收購(gòu)項(xiàng)目,構(gòu)建了煙葉水分在線檢測(cè)、煙框堆垛、裝框打包、出庫(kù)的全流程自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備和智能化控制系統(tǒng),探索
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產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控、判定和預(yù)警。聚焦持續(xù)改進(jìn)這一重要工作,延安卷煙廠近兩年持續(xù)開展全流程工藝優(yōu)化試驗(yàn)研究,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,進(jìn)行靶向施策?!搬槍?duì)生產(chǎn)工藝薄弱環(huán)節(jié),
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抓手,全力以赴做好研發(fā)、生產(chǎn)、保障全流程工作,努力提升“泰山”(白將細(xì)支)所用煙絲的均質(zhì)化水平。2023年,山東中煙工業(yè)有限責(zé)任
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一批突破性創(chuàng)新成果,引領(lǐng)煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量效益全面提升。(三)立足大國(guó)小農(nóng)國(guó)情,推進(jìn)煙葉經(jīng)營(yíng)體系全流程升級(jí)。在人多地少的資源條件約束下,“大國(guó)小農(nóng)”是我國(guó)
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制造和倉(cāng)儲(chǔ)物流五個(gè)環(huán)節(jié)。營(yíng)銷環(huán)節(jié),作為內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的起點(diǎn),對(duì)價(jià)值鏈全流程的成本產(chǎn)生重大影響,如果對(duì)市場(chǎng)需求洞見不深,產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)定位不夠精準(zhǔn)
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提供‘全流程、全覆蓋、全天候、全產(chǎn)品’的服務(wù)是我們打造‘產(chǎn)業(yè)銀行’過程中最重要、最基礎(chǔ)的一項(xiàng)能力。”紅塔銀行黨委副書記、行長(zhǎng)張振民明確表示。作為“扎根煙草的銀行”,近年來紅塔銀行以推進(jìn)
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;建立循環(huán)煙箱全流程數(shù)字化管理工具,將入庫(kù)、包裝、配送、簽收、回收、報(bào)損、維護(hù)等7個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入全生命周期管理體系,在打通煙箱管理、物流管控、送貨終端、客戶服務(wù)各子系統(tǒng)的同時(shí)
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,讓綠色低碳理念貫穿煙草物流的全流程、全環(huán)節(jié)。在煙葉倉(cāng)庫(kù),上海煙草儲(chǔ)運(yùn)公司大力推進(jìn)“充氮低氧”綠色環(huán)保蟲害防治技術(shù),替代傳統(tǒng)化學(xué)熏蒸殺蟲,從根本上消除
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全流程串聯(lián)控制及關(guān)鍵環(huán)節(jié)并行管理組成的質(zhì)量控制方法,打造基于“質(zhì)量參數(shù)分級(jí)管控”“質(zhì)量問題分級(jí)處理”的質(zhì)量參數(shù)精細(xì)化控制模式。質(zhì)量監(jiān)督是做好質(zhì)量管理的一把“利器”。漢中卷煙廠明確監(jiān)督要求