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工作和業(yè)務工作的重點內(nèi)容，分解任務，細化措施，形成黨建工作和業(yè)務工作相互關(guān)聯(lián)的流程網(wǎng)、時間表，路線圖。開展基礎(chǔ)攻堅季活動，推動黨建
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;深入開展雪茄煙市場調(diào)查工作。從“學”字出發(fā)。組織召開專題工作會，全面講解市場調(diào)查相關(guān)要求，對目標客戶進行逐一分解、責任到人，確保市場調(diào)查真實、準確、及時。從“準
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料法環(huán)”各要素進行深度分析，制定具體可行的成本管控方案并落地實施。推行成型機包機制度，把質(zhì)量改善工作責任分解到崗、落實到人，實現(xiàn)專人跟班跟蹤設備運行
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所有部位進行細化分解，為開展EAM輪保課題研究打下堅實基礎(chǔ)。二是明確責任分工。召開專題會議，對機臺輪保部位、項目、內(nèi)容進行分塊、排序，理順流程，
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參賽選手的短板和不足進行現(xiàn)場教學和指導，講解正手位和反手位的規(guī)范動作，針對雙打比賽中上位、跑位、讓位等動作進行分解和現(xiàn)場演示。下一步，廠工會將持續(xù)開展各項文娛
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控制系統(tǒng)的研制》三項成果取得優(yōu)異成績。此次評選出的QC成果整體呈現(xiàn)出三大亮點：一是選題聚焦價值創(chuàng)造，針對工作中制約高質(zhì)量發(fā)展的問題，逐步分解形成課題，
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”，壓實工作責任。建立市局（公司）工作會議重點任務分解和對標工作臺賬，掛圖作戰(zhàn)，明確每項工作的目標要求、工作舉措、節(jié)點安排和責任領(lǐng)導
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參與率、課題改善成果等指標納入員工年度績效考核，細化分解課題推進任務，嚴格落實工作責任，對過程中表現(xiàn)突出的員工予以考核激勵，進一步激發(fā)全員參與精益
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的安全隱患排查，對排查出的安全隱患進行責任分工及任務分解，督促各相關(guān)部門夯實安全責任及時有效消除安全隱患。
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，合同分解的過程要體現(xiàn)公平公正。三是要抓好品種純化工作，品種是烤煙生產(chǎn)經(jīng)營的生命線，要得到工業(yè)企業(yè)對烤煙原料的青睞，就必須把好品種關(guān)。四是要強化政策
