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%；聯(lián)網(wǎng)代扣結(jié)算率為98.88%，聯(lián)網(wǎng)代扣成功率為92.90%；落實(shí)四級(jí)貨源分配到位率100%，新品宣傳推介到戶率100%。
獲得過(guò)省級(jí)
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素質(zhì)又普遍較低，很多煙農(nóng)難以應(yīng)對(duì)煙葉生產(chǎn)技高、繁雜工種，導(dǎo)致管理粗放，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，技術(shù)措施到位率低，以致煙葉質(zhì)量參差不齊以及
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;產(chǎn)生偏差的機(jī)會(huì)與概率相應(yīng)增大。同時(shí)，監(jiān)督管理的到位率往往也會(huì)因?yàn)楣芾韺蛹?jí)的增加，而相應(yīng)的受到影響。這種服務(wù)品牌一體提升帶給服務(wù)終端的影響，往往導(dǎo)致了一體化
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送貨員怕苦畏難情緒就會(huì)滋生，送貨到點(diǎn)、到店這個(gè)承諾就會(huì)出現(xiàn)“死角”。針對(duì)年關(guān)的服務(wù)，客戶經(jīng)理要做好服務(wù)信息的收集工作，確保卷煙送貨到位率、送貨準(zhǔn)確率兩個(gè)100%
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重視強(qiáng)化創(chuàng)新管理，提高技術(shù)落實(shí)到位率。由臨翔煙草公司與合作社簽訂技術(shù)承包協(xié)議，在示范社所在基地單元內(nèi)全面推進(jìn)技術(shù)承包，將煙農(nóng)輔導(dǎo)員聘用管理移交
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煙農(nóng)的服務(wù)，提高了實(shí)用技術(shù)到位率，推進(jìn)了煙葉質(zhì)量的改善。收購(gòu)合同制促進(jìn)生產(chǎn)布局的調(diào)整，鞏固科技戶和種煙大戶，穩(wěn)定了煙葉生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。隨著農(nóng)戶種植
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及時(shí)將查處結(jié)果反饋給稽查隊(duì)和該零售戶，確保內(nèi)管投訴處理到位。三是及時(shí)處理內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警，處理到位率100%。其中：處理節(jié)假日、系統(tǒng)數(shù)據(jù)與營(yíng)銷數(shù)據(jù)不符等因素零售戶
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推廣實(shí)現(xiàn)歷史性突破。通過(guò)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)有力的措施、強(qiáng)有力的考核，各縣區(qū)的揭膜培土到位率均達(dá)到了80%以上，取得揭膜培土工作的全面突破。通過(guò)揭膜培土，減少了地膜對(duì)
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示范、輻射帶動(dòng)，大力提高常規(guī)技術(shù)措施的到位率、綜合技術(shù)措施的配套率和核心技術(shù)措施的貢獻(xiàn)率，切實(shí)推動(dòng)了吉安煙葉生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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，突出卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管和重點(diǎn)檢查工作，加強(qiáng)對(duì)日常任務(wù)、重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)跟蹤檢查，不斷提高卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管到位率，依法嚴(yán)厲查處售假
