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的，諸如設(shè)備、加工及印刷等。唯有設(shè)計人員的創(chuàng)新，才可以根據(jù)其創(chuàng)新的設(shè)計理念，在包裝設(shè)計的顏色、形狀、材料及文字方面下功夫，才可能設(shè)計出創(chuàng)新形式的卷煙
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;對新一屆兩委班子提出了四點希望，即一要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力在創(chuàng)新和完善黨建工作長效機制上下更大功夫；二要毫不放松的抓好黨員的教育管理，
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了責(zé)任意識，彰顯了黨員先進本色。下一步，各黨支部需要在工作的創(chuàng)新性、履職的高效性、與工作結(jié)合的緊密性和活動參與的廣泛性等方面下功夫，促進黨建工作再上
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和電子計算”的宣傳落實上下功夫，鞏固和穩(wěn)定種煙群體，明確2011年工作目標(biāo)，著重加強煙葉生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)把“合同、物資供應(yīng)、產(chǎn)前投入、收購
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以下幾個方面開發(fā)市場：
第一是要在薄弱處下功夫?？蛻艚?jīng)理依據(jù)前期調(diào)研市場的情況，梳理出片區(qū)哪些地方屬于薄弱環(huán)節(jié)，屬于偏僻地帶。在卷煙消費方面有潛力
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;與會人員經(jīng)受了一次深刻的教育和精神的洗禮。
會前準(zhǔn)備下“真功夫”。為開好本次專題民主生活會，紅河州局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子把“真功夫”用在會前準(zhǔn)備上。采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體
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因素使得當(dāng)前零售經(jīng)營缺乏應(yīng)有的活力，消費市場比較平淡。一些零售戶每天零售收入有限。那么零售戶如何突破零售瓶頸，增加零售收入呢？筆者認(rèn)為零售戶應(yīng)該在特色上下功夫
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。為了保持這種市場優(yōu)勢，該廠在質(zhì)量管理上下了大功夫，從生產(chǎn)的第一道工序開始，就嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，不合格的成品絕不允許出廠。然而，質(zhì)量工作
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進入基督城、惠靈頓和皇后鎮(zhèn)等各大城市銷售。步伐二駐足馬來西亞Kung Fu settled in Malaysia經(jīng)多方共同努力功夫（KUNGFU）體驗店終于落戶馬來西亞檳城并擇
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;所謂生意好做的階段，大都是事后才回想起來的，對于生意來說，回憶和懷念沒有任何意義和價值，倒不如在當(dāng)下的環(huán)境中深挖內(nèi)、外部潛力。在需求上下功夫民
