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工作仍需加強(qiáng)；二是商品化育苗工作仍需加強(qiáng)；三是大田管理仍需加強(qiáng)；四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作仍需加強(qiáng)；五是合同管理仍需加強(qiáng)；六是預(yù)檢工作
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建設(shè)煙葉烤房、煙水、煙路、現(xiàn)代化育苗及烘烤工廠等基礎(chǔ)設(shè)施資金達(dá)700余萬(wàn)元，采用“五統(tǒng)一分”即統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一移栽、統(tǒng)一物資購(gòu)置發(fā)放、統(tǒng)一機(jī)耕和技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一分級(jí)交售、分組考核獎(jiǎng)懲的管理模式
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煙草在線師宗消息 在今年的煙葉育苗工作中，云南省師宗縣局（分公司）充分發(fā)揮煙農(nóng)合作社的作用，全面推行“企業(yè)牽頭、業(yè)主承包、集約化育苗
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如是說(shuō)。
集約經(jīng)營(yíng)增效益
依托1000畝國(guó)家級(jí)現(xiàn)代煙草示范園區(qū)，羅家祥開(kāi)始了集約化煙葉種植，把整地、育苗、防病、烤煙等進(jìn)行統(tǒng)一處理，實(shí)現(xiàn)了工廠化育苗、機(jī)耕
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;組織、指導(dǎo)育苗服務(wù)隊(duì)在統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)為煙農(nóng)提供統(tǒng)一的專業(yè)化育苗服務(wù)。
各烤煙育苗業(yè)主與主管煙站簽訂烤煙商品化漂浮育苗技術(shù)服務(wù)協(xié)議。協(xié)議主要內(nèi)容，煙站負(fù)責(zé)制定烤煙漂浮育苗技術(shù)
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，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，有效推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化試點(diǎn)，全面實(shí)施工場(chǎng)化育苗、工場(chǎng)化烘烤，提高生產(chǎn)效益。
三是工業(yè)支持商業(yè)，共建煙葉基地單元
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，按照專業(yè)戶、商品化育苗的工作要求，落實(shí)好移動(dòng)式小拱棚育苗等新舉措，掌握主動(dòng)權(quán)；二是及早開(kāi)展宣傳動(dòng)員，調(diào)動(dòng)種煙積極性。要利用煙農(nóng)增收的良好
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的目標(biāo)，及早謀劃、狠抓落實(shí)，專業(yè)化育苗、商品化供苗普遍推行、品種純化工作落實(shí)到位、膜下小苗移栽技術(shù)推廣到位、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)到位，為優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給、收購(gòu)總量
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規(guī)劃、品種規(guī)劃，部署2014年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作；落實(shí)好綠肥種植檢查驗(yàn)收和農(nóng)家肥堆捂工作；組織好各煙葉站商品化育苗專業(yè)戶的篩選工作；組織做好科技員
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農(nóng)業(yè)的有力措施，大力推進(jìn)商品化育苗，集約化生產(chǎn)，實(shí)行機(jī)械化耕作，社會(huì)化服務(wù)。
四是基礎(chǔ)建設(shè)行動(dòng)早。抓住冬季農(nóng)閑時(shí)節(jié)，組織
