為您找到相關(guān)結(jié)果 3827 篇
-
，切實把“同心”理念和企業(yè)精神融入員工的日常行為，逐步使員工的意識形態(tài)、思維觀念、價值取向、行為準(zhǔn)則達(dá)到統(tǒng)一，不斷促進(jìn)“誠善同心”文化入腦入心入行。
五是以“素質(zhì)”為
-
員工文化價值取向，積極探索實踐企業(yè)文化管理新途徑。
-
”，就是深刻理解“情義”文化，把握“傳責(zé)任大義，遞服務(wù)真情”這一服務(wù)理念，充分體現(xiàn)企業(yè)的工作導(dǎo)向和服務(wù)價值取向。建設(shè)“四個體系”，就是積極推進(jìn)
-
;堅定信心，打造“泰山”服務(wù)特色，創(chuàng)建“泰山”服務(wù)品牌。要堅定“兩個至上”的服務(wù)價值取向，品牌的培育打造要自信，傳遞的文化內(nèi)涵要講究。三要全員
-
面工程。
三是加強心態(tài)調(diào)整向融情于客戶經(jīng)理工作的轉(zhuǎn)變。客戶經(jīng)理要不斷加強個人心態(tài)的調(diào)整，注重個人心態(tài)的平衡與協(xié)調(diào)，樹立正確的煙草工作價值取向，正確對待工作中得與失
-
責(zé)任制、遵守廉政各項規(guī)定情況，形成“以廉為榮、以貪為恥”的價值取向，始終做到自重、自省、自警、自勵。
-
取向與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合。
堅持人才培養(yǎng)與使用相結(jié)合。突出建立和完善干部職工教育培訓(xùn)與考核、使用、管理相結(jié)合的激勵機制，以保證重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)
-
;以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為助推，以“兩個至上”引領(lǐng)員工價值取向，以“四個引領(lǐng)”激發(fā)員工的敬業(yè)精神，讓“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”之風(fēng)吹遍整個企業(yè)?！??
-
任何一項工作的基本前提，我們應(yīng)牢固樹立認(rèn)真做事，精益求精的思想，從心底熱愛煙草專賣監(jiān)管事業(yè)，永遠(yuǎn)保持積極進(jìn)取向上的優(yōu)良心態(tài)；
-
取向。
如今，在“春江花都、南水北調(diào)”的源頭，江都煙草人把一張張企業(yè)文化建設(shè)名片，形成了一個個“文化磁場”，有效增強了每一名專賣執(zhí)法人員對
