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是以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)肅合同管理為主線，規(guī)范管理為抓手，對(duì)種煙戶信息再作進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)，確保種植面積、合同、地塊、農(nóng)戶“四吻合”，切實(shí)
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;提前移栽期，優(yōu)化大田生育期。按照“精細(xì)實(shí)”的工作要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化合同管理，強(qiáng)化監(jiān)督
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深入開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作和規(guī)范性文件備案審查及經(jīng)濟(jì)合同、管理規(guī)范的合法性審查；
五是深刻領(lǐng)會(huì)和掌握新修訂的法律法規(guī)。在做好新修訂的煙草專賣法及其實(shí)施條例學(xué)習(xí)貫徹的同時(shí)要密切關(guān)注煙草廣告
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以及縣局分公司主要負(fù)責(zé)人隨同對(duì)炎方鄉(xiāng)膩諾村委會(huì)田間煙葉管理情況進(jìn)行實(shí)地查看。
在查看大田煙葉長(zhǎng)勢(shì)時(shí)，炎方鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了該鄉(xiāng)2016年膜下小苗移栽、合同管理、種煙面積、品種純化
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、未簽栽煙、簽了未栽的農(nóng)戶，按照合同管理要求，按程序及時(shí)進(jìn)行合同變更和調(diào)整，確?？緹熞圃悦娣e的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；煙草部門嚴(yán)格要求各煙葉站和專賣管理所
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移栽工作給予了肯定，認(rèn)為隆陽(yáng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，膜下小苗移栽推廣措施得力，并提出以下工作要求：
嚴(yán)守紅線，嚴(yán)肅合同管理。把紀(jì)律挺
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，堅(jiān)持以合同管理為主線，層層分解計(jì)劃，簽訂責(zé)任狀。嚴(yán)格種植合同簽訂，多環(huán)節(jié)、多部門重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保合同
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深入到白路鎮(zhèn)中村、小井、平地、灑布榨田間地頭，實(shí)地查看了商品化育苗情況，并就整地理墑、扶持政策、合同管理等情況與育苗業(yè)主和隨同人員進(jìn)行了交流。每到一處，李縣長(zhǎng)
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移栽。
切實(shí)加強(qiáng)合同管理。在合同預(yù)簽的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)合同的監(jiān)管及檢查，盡可能擠干“水份”，圍繞預(yù)簽合同面積，按照1250株/畝的標(biāo)準(zhǔn)足額
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區(qū)局（分公司）負(fù)責(zé)人就當(dāng)前合同管理及預(yù)簽、育苗管理、預(yù)整地備耕等工作情況進(jìn)行介紹，要求各煙葉站（技術(shù)服務(wù)點(diǎn)）切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和質(zhì)量
