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黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決做到“兩個維護”，做強做大品牌，推動高質(zhì)量發(fā)展，注重增速合理的“度”，追求貴在持續(xù)的“久”，實現(xiàn)發(fā)展狀態(tài)
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建立健全一套科學(xué)合理、規(guī)范統(tǒng)一、操作性強的績效考核體系方面提出一些粗淺的建議：
一、現(xiàn)階段存在的問題：
（一）考核體系科學(xué)化評價程度不高
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辦公室內(nèi)，案件管理員打開專賣系統(tǒng)記錄著查獲的新案件，向稽查大隊長匯報當(dāng)前的工作進度；專賣辦公室內(nèi)，證件管理員正在規(guī)劃新的許可證合理布局方案——這一
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自2024年以來江西省各縣級煙草專賣局陸續(xù)出臺了《煙草制品零售點合理布局規(guī)定》其中都包含了排隊輪候制度，本文通過對施行過程中卷煙零售許可申請排隊輪候制度存在和產(chǎn)生的問題進行分析與研究
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經(jīng)營場所不再與住所相獨立的；6.經(jīng)營場所條件發(fā)生變化導(dǎo)致其既不符合取得許可時也不符合申請延續(xù)時的煙草制品零售點合理布局規(guī)劃要求的；7.非法生產(chǎn)經(jīng)營煙草專賣品數(shù)額在5萬元以上
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發(fā)展”，著力“穩(wěn)定規(guī)模、合理布局、筑牢基礎(chǔ)、純化品種、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、細化服務(wù)，提升品質(zhì)”，突出“山地蜜甜香型”煙葉特色，穩(wěn)步推進烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)定
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現(xiàn)代終端成長數(shù)字化評價系統(tǒng)包括現(xiàn)代終端成長機制、數(shù)字化評價平臺、菜單式服務(wù)策略池三部分。該評價系統(tǒng)可通過智能化、自動化形式，強化日常終端管理效率，強化層級動態(tài)調(diào)整的合理
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卷煙營銷工作，進而實現(xiàn)有效市場資源的合理利用，是我們在今后很長時間內(nèi)需要探索的方向。下面就如何要、怎么要銷量的問題，談?wù)勛约旱挠^點，與大家共勉
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，從「總量控制、稍緊平衡」到「總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)」，則是從頂層設(shè)計、制度建設(shè)層面更進一步強化了保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行、保持良好市場狀態(tài)的嚴肅性、系統(tǒng)性。這樣的「統(tǒng)一
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，統(tǒng)一服務(wù)口徑。組織全體專賣人員開展系統(tǒng)性的深度學(xué)習(xí)活動，聚焦合理布局規(guī)定研討與鉆研，致力于讓每一位專賣人員都能精準理解、熟練運用。在行政許可咨詢與辦理
