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，以定片區(qū)、定地塊、定農(nóng)戶、定面積的“四定”原則，按各片區(qū)區(qū)域規(guī)模和煙農(nóng)基礎(chǔ)，優(yōu)先將計(jì)劃分解給懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的種植戶，以10-15畝為主體培育
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，著力培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)，“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬、善管理”的終端客戶，以客戶經(jīng)營(yíng)能力的提升帶動(dòng)卷煙銷售工作的推進(jìn)。
三是尋求突破點(diǎn)，深入挖掘
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，開(kāi)展專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保全體內(nèi)管人員高素質(zhì)、強(qiáng)技能、善監(jiān)管，不斷提升內(nèi)管人員的監(jiān)管水平。
以創(chuàng)新建設(shè)為抓手，提高監(jiān)管效率。發(fā)揮專賣內(nèi)管部門
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卷煙銷售的潛力。要有擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，主動(dòng)落實(shí)“敢作為、快作為”。要能吃苦，要對(duì)上級(jí)明確的工作目標(biāo)和方向堅(jiān)定不移的抓落實(shí)、不折不扣的去執(zhí)行。善分析
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舍己為人、舉義為善的高尚情操和臨危不懼、義無(wú)反顧的英勇精神，充分展現(xiàn)了煙草人的正義、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。杭州市煙草專賣局（公司）在
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岸時(shí)，高原凍得渾身發(fā)抖，在確定女子沒(méi)有生命危險(xiǎn)后，默默離開(kāi)。
高原同志英勇救人的先進(jìn)事跡，展示出舍己為人、舉義為善的高尚情操和臨危不懼
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結(jié)果，兌現(xiàn)各環(huán)節(jié)考核獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工敢管與善干的積極性。
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。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做表率，勤走市場(chǎng)，真抓實(shí)干，善調(diào)研，敏于思，問(wèn)計(jì)于客戶和消費(fèi)者，做到實(shí)情在一線掌握、工作在一線調(diào)度、問(wèn)題
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捐款。在捐款儀式結(jié)束后，經(jīng)縣局（分公司）黨建辦、監(jiān)審股等部門工作人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，共募捐善款5900元，并當(dāng)場(chǎng)予以公布。
“通過(guò)
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;號(hào)召大家要學(xué)習(xí)先進(jìn)，更要爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，在新形勢(shì)下要敢擔(dān)當(dāng)，善作為，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒。同時(shí)也要求廣大黨員同志，要自覺(jué)向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)
