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救助者走出困境！
這不，春季開學(xué)，新一輪的愛心高潮如潮而至！
一連幾天，我天天都能夠接到讓我轉(zhuǎn)交的愛心款物，
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徹底改變大方煙草發(fā)展困境，全面實(shí)現(xiàn)2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，大方縣局（分公司）2013年指導(dǎo)性種植面積19.6萬畝
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流逝了很多回頭客，生意就不用說了，用門前冷落車馬稀來形容再貼切不過了。
為了擺脫困境，我想辦法找親朋好友借貸，逐漸增加貨物的品種
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；其二是茅臺(tái)自身的考慮，自海南發(fā)布第一版地方禁酒令以來，遼寧、四川等地緊隨其后，地方版禁酒令的紛紛出臺(tái)進(jìn)一步加劇了高端白酒的銷售困境。若茅臺(tái)一味限制
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；同胞猛醒，挽回利權(quán)”等廣告語。
種種愛國(guó)宣傳贏得了社會(huì)各界人士的贊同，營(yíng)業(yè)額猛增，產(chǎn)品旺銷，南洋兄弟在困境中粉碎了英美煙草的各種陰謀
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煙草在線據(jù)《蘇州日?qǐng)?bào)》報(bào)道 上世紀(jì)六十年代初，鎮(zhèn)上破例批準(zhǔn)我家開了爿煙雜店，以解決子女多造成的生活困境。店規(guī)模很小，卸下自家外間臨街的三扇門板就成
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不斷地惡化。那么，超高端卷煙如何才能突圍？如何能消除消費(fèi)者的質(zhì)疑？如何能擺脫“過度包裝”的困境呢？其中的一條出路便是：在包裝設(shè)計(jì)上與
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的困境。
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;以安全促發(fā)展，走出企業(yè)生存和發(fā)展的困境。
堅(jiān)持不懈，積極打造企業(yè)安全價(jià)值文化。安全文化的核心是以人為本，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值。針對(duì)任何的設(shè)備問題都是管理問題
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面臨著巨大的消費(fèi)群體，圍繞著這個(gè)群體可以開展多種經(jīng)營(yíng)。”
由此，馬鳴認(rèn)為，要拿下社區(qū)便利店這塊市場(chǎng)，必須先從解決物業(yè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境入手
