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;公司）探索增強(qiáng)型電子標(biāo)簽分揀系統(tǒng)，花小錢辦大事，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。移動(dòng)送貨終端試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了送貨環(huán)節(jié)從紙質(zhì)作業(yè)到無(wú)紙作業(yè)的深刻變革，
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了，只要一個(gè)電話就送貨上門。供貨商多了，給我們進(jìn)貨帶來(lái)了更大的選擇空間，如何找到值得長(zhǎng)期合作的、靠譜的供貨商，確實(shí)是關(guān)系到我們零售經(jīng)營(yíng)的一件大事。我
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，有效防范和堅(jiān)決遏制火災(zāi)、交通、群死群傷重特大事故的發(fā)生。二是著力環(huán)節(jié)注重措施管控。堅(jiān)持以防火為中心，以交通、生產(chǎn)安全為重點(diǎn)，采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決
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干實(shí)事，謀大事，勇于擔(dān)當(dāng)；
爭(zhēng)一流，樹(shù)品牌，再創(chuàng)輝煌。
鏗鏘步伐踏著追求卓越的磅礴樂(lè)章！
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與效益，規(guī)范是行業(yè)近年來(lái)的頭等大事，任何工作都不能逾越，我們要嚴(yán)守紅線，同時(shí)還要提升企業(yè)管理效率，降低管理成本，真正
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執(zhí)法、重實(shí)效的總要求，切實(shí)做到“三不、一到位”即檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過(guò)場(chǎng)、制度健全到位，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事
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，又適逢全世界經(jīng)濟(jì)萎靡，各行各業(yè)業(yè)績(jī)下滑，卷煙銷量也明顯下降。
如何改變這個(gè)問(wèn)題呢？怎樣提升卷煙銷量成了我店中的頭等大事。
春天的時(shí)候
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;但今年我們倆有了“大事提前協(xié)商”的約定，避免了很多無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)。比如，妻子在訂購(gòu)大批貨和貴重貨物時(shí)會(huì)先征求我的意見(jiàn)。如此一來(lái)，夫妻之間既加深了默契
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的、靠譜的供貨商，確實(shí)是關(guān)系到我們零售經(jīng)營(yíng)的一件大事。我在選擇供貨商方面采取了中醫(yī)的“望、聞、問(wèn)、切”的把脈方法，來(lái)品這個(gè)供貨商值不值得我信任，來(lái)確定這個(gè)
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，對(duì)小事進(jìn)行處理，大事上報(bào)縣分公司。
二是優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案：瑞溪收購(gòu)線建設(shè)工作中，由于項(xiàng)目建設(shè)地理環(huán)境復(fù)雜，在設(shè)計(jì)時(shí)也難免有
