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管理，做到精準(zhǔn)預(yù)約到戶，精準(zhǔn)預(yù)約交售，科學(xué)安排收購進(jìn)度，實(shí)行“定時(shí)、定量、按質(zhì)”交售煙葉。二是注重鄉(xiāng)村職責(zé)，聯(lián)動(dòng)協(xié)作防止煙葉外流
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;確保未預(yù)檢煙葉不出戶、不進(jìn)收購點(diǎn)，預(yù)檢煙葉交售約時(shí)定點(diǎn)、定量收購，縮短收購時(shí)間。
二是繼續(xù)抓好集中專業(yè)化分級(jí)工作力度，對(duì)專業(yè)化分級(jí)人員要嚴(yán)格考核
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;按照“突出質(zhì)量、按需定量、服務(wù)保障、按需對(duì)接”的原則，在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)導(dǎo)入市場(chǎng)化機(jī)制，在保證技術(shù)落實(shí)到位率的基礎(chǔ)上，落實(shí)服務(wù)人員與服務(wù)需求的有效對(duì)接
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，認(rèn)真抓好增收工作，全面做實(shí)增收項(xiàng)目。二要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，在增強(qiáng)煙農(nóng)獲得感上下功夫。要明確目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)設(shè)置定量定性指標(biāo)，加快形成主業(yè)穩(wěn)收
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，有很多詞匯是定性而非定量，所以在煙葉分級(jí)時(shí)其中的度往往很難把握，而看過基準(zhǔn)樣品后，自己對(duì)這些概念度的把控基本心中有數(shù)。以色度為例，品質(zhì)
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、山西昆明煙草有限責(zé)任公司任務(wù)完成進(jìn)度較快，累計(jì)完成全年任務(wù)核定量的30%以上。行業(yè)重點(diǎn)品牌非毗鄰省份卷煙包裝箱累計(jì)返還98.55萬只，累計(jì)使用塑料包裝箱包裝生產(chǎn)卷煙
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、基質(zhì)及剪葉機(jī)械等進(jìn)行生物鈍化，并利用real-time RT-PCR對(duì)污染基質(zhì)中TMV的含量進(jìn)行了定量檢測(cè)。
該研究表明，200、400倍及600倍
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采取補(bǔ)救措施，購回了貼有促銷海報(bào)的四特酒。功夫不負(fù)有心人，產(chǎn)品剛剛上柜三天，就售完了銷售計(jì)劃（廠家規(guī)定：每戶只配套30件的定量
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，打包室的衛(wèi)生要定期清潔；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物件要定位定量，做到物流通暢。
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”和“五條紀(jì)律”，嚴(yán)格按照“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”的煙葉生產(chǎn)工作方針按“精準(zhǔn)預(yù)約、站點(diǎn)一體化專分散收模式”按合同約時(shí)定點(diǎn)定量分期分時(shí)段收購煙葉，減少煙農(nóng)到站點(diǎn)交售時(shí)間
