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采取補(bǔ)救措施，購(gòu)回了貼有促銷海報(bào)的四特酒。功夫不負(fù)有心人，產(chǎn)品剛剛上柜三天，就售完了銷售計(jì)劃（廠家規(guī)定：每戶只配套30件的定量
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，打包室的衛(wèi)生要定期清潔；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物件要定位定量，做到物流通暢。
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”和“五條紀(jì)律”，嚴(yán)格按照“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”的煙葉生產(chǎn)工作方針按“精準(zhǔn)預(yù)約、站點(diǎn)一體化專分散收模式”按合同約時(shí)定點(diǎn)定量分期分時(shí)段收購(gòu)煙葉，減少煙農(nóng)到站點(diǎn)交售時(shí)間
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“今年我們就是要嚴(yán)格執(zhí)行‘堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、均衡起步、嚴(yán)把純度、善始善終’的十六字方針，約時(shí)定點(diǎn)定量分期分批分時(shí)段交售，減少煙農(nóng)排隊(duì)等侯時(shí)間，確保煙農(nóng)到站
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、站點(diǎn)一體化專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式，堅(jiān)持按合同“約時(shí)、定點(diǎn)、定量”收購(gòu)煙葉，嚴(yán)格控制物流、控制質(zhì)量，12名定級(jí)員異地交換輪崗、外聘232名收購(gòu)人員
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、財(cái)政增稅的重要支撐實(shí)力。一是精心組織，壓實(shí)責(zé)任，全力以赴抓好煙葉收購(gòu)管理工作。堅(jiān)決落實(shí)“約時(shí)定點(diǎn)定量交售”和“集中運(yùn)輸、代表交售”制度，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺按要求準(zhǔn)時(shí)
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、松動(dòng)或破裂的地方修補(bǔ)好。五是落實(shí)措施，確保安全。研究落實(shí)災(zāi)害性天氣的應(yīng)對(duì)措施，指導(dǎo)農(nóng)戶烘烤雨天采摘煙葉，煙葉表面粘附著一定量的水滴，宜在變黃初始
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站、葵山煙站成立了施肥一體化項(xiàng)目施肥專業(yè)隊(duì)，水肥一體化項(xiàng)目區(qū)煙農(nóng)將肥料交合作社統(tǒng)一保管，在移栽時(shí)由專業(yè)施肥隊(duì)根據(jù)分公司測(cè)土檢驗(yàn)結(jié)果集施肥方案定量施肥，在移栽后
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、雙萜以及四萜類物質(zhì)的重新分配，影響煙葉品質(zhì)。
該研究從普通煙草品種紅花大金元中克隆獲得NtDXR基因，采用熒光定量PCR技術(shù)分析NtDXR在紅花大金元不同發(fā)育時(shí)期
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方面著重推進(jìn)。需求完善方面，一是完善ERP生產(chǎn)能力平衡功能，通過模擬運(yùn)算調(diào)整產(chǎn)品排產(chǎn)周期，變定性分析為定量分析；二是加強(qiáng)系統(tǒng)中所用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善
