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目前，王府井、西單和崇文門等客流密集、商業(yè)氛圍濃郁、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的核心商業(yè)資源，已經(jīng)越發(fā)稀缺。商業(yè)企業(yè)在新的生存環(huán)境下，希望制定更有效的發(fā)展戰(zhàn)略
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樂子?！庇^眾需求的旺盛，使得影院常常爆滿。大商超自然也會(huì)沾到影院的人氣。客流量增加了，大商超的營(yíng)業(yè)額就會(huì)提升，知名度也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
電影院具有增加顧客逗留
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等，將日均客流量提升 40%。點(diǎn)評(píng)：從“賣所有商品”到“賣對(duì)的商品”，是精準(zhǔn)定位與靶向供給的本質(zhì)，是從“以商品為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念升級(jí)
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收進(jìn)行分析，調(diào)整進(jìn)貨品類和數(shù)量，同時(shí)還引進(jìn)了客流監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，摸清客流規(guī)律，找準(zhǔn)最佳營(yíng)業(yè)時(shí)間，優(yōu)化貨架商品陳列及布局。在杭州西湖區(qū)華聯(lián)
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也慢慢多了起來。湘西煙草也在全州積極開展“我與客戶共成長(zhǎng)”和“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”的主題營(yíng)銷活動(dòng)，瀘溪煙草派人蹲點(diǎn)了解徐仕像店鋪的日均人流量、客流量、消費(fèi)群體、消費(fèi)
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，楊震超市是一個(gè)面積不足70平方米的小店，房屋破舊不堪，貨架老舊商品擺放凌亂，因此店內(nèi)客流量也相對(duì)稀少，生意始終不溫不火，這讓
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局（公司）定制的“徽映零售”指示牌等，不僅提升了加盟門店的客流量，而且擴(kuò)大了流通品牌的傳播力?！白詮募用恕沼沉闶邸K端，使用云POS
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制作了一個(gè)移動(dòng)專柜，專柜外貼有醒目的“來龍口，嘗海鮮，小小一瓶嘗個(gè)遍”的標(biāo)語(yǔ)。在客流密集時(shí)，我將移動(dòng)專柜推到店外，以引起游客的關(guān)注
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。依托便民服務(wù)，“家邊超市”與小區(qū)居民的聯(lián)系進(jìn)一步加深，有效增強(qiáng)了小區(qū)消費(fèi)者黏性，提升了店鋪盈利水平。據(jù)紅外客流監(jiān)測(cè)器后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，店鋪的客流量由
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型企業(yè)搬遷，客流量驟減，生意低迷。了解到這一情況后，福山區(qū)煙草專賣局（營(yíng)銷部）黨支部構(gòu)建“1+1攻堅(jiān)聯(lián)盟”黨建工作體系
