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的干部作風(fēng)突出問題”各項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身工作實(shí)際,就履行崗位職能、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉潔從業(yè)的有關(guān)方面做出承諾。為了廣泛接受監(jiān)督,九江市局還將員工承諾書
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人員分流并充實(shí)到稽查崗位上?! ? 三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督管理股,配備三名人員,變過去“兼管”為“專職”,切實(shí)履行內(nèi)管職責(zé),對卷煙營銷
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的同時(shí),為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,提升行政執(zhí)法水平,在全局范圍推進(jìn)“三告知”。要求全體執(zhí)法人員在履行行政許可管理、行政執(zhí)法檢查、行政處罰手續(xù)和過程的同時(shí)
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廉潔奉公。六是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提升工作水品。七是細(xì)查勤改,狠抓落實(shí),切實(shí)履行安全職責(zé)。八是認(rèn)真開展對標(biāo)工作,查找自身差距。
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需求,查工作中有沒強(qiáng)制給客戶的服務(wù)、客戶不需要的服務(wù)、對客戶無用的服務(wù);二是尋工作不足,查客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理有沒圍繞“客戶、品牌、市場”三個(gè)要點(diǎn)履行
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預(yù)算使用部門和歸口部門履行職責(zé)進(jìn)行通報(bào)。通過流程梳理、即時(shí)提問的方式和大家進(jìn)行了溝通交流,著重講解了預(yù)算管理員工作過程中的易錯(cuò)點(diǎn),有針對性地商討流程中容易產(chǎn)生問題及解決方法
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;正確履行職責(zé);四是加強(qiáng)市場分析。加強(qiáng)對卷煙市場情況的認(rèn)識(shí),了解卷煙經(jīng)營情況,分析規(guī)范經(jīng)營中出現(xiàn)的新問題、新情況,將內(nèi)管工作做精做細(xì)。
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履行職責(zé);四是加強(qiáng)市場分析。加強(qiáng)對卷煙市場情況的認(rèn)識(shí),了解卷煙經(jīng)營情況,分析規(guī)范經(jīng)營中出現(xiàn)的新問題、新情況,將內(nèi)管工作做精做細(xì)。
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此次活動(dòng)的主旨內(nèi)容是“三查三看”:一查執(zhí)法理念,看是否明確行政執(zhí)法就是履行法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的職責(zé),是否明確執(zhí)法就是維護(hù)人民群眾合法利益,執(zhí)法
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線,按照創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求,將履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用作為主要內(nèi)容。
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