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，不斷提升基層創(chuàng)優(yōu)水平，推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建。
二是開(kāi)展“同崗競(jìng)賽”。以公開(kāi)服務(wù)承諾和推廣應(yīng)用“135”工作法為抓手，發(fā)動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)人員在同崗位人員中選擇優(yōu)秀對(duì)象
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、機(jī)、法、料、環(huán)上統(tǒng)籌分析，查找消耗產(chǎn)生的原因。
二是應(yīng)用找問(wèn)題工作法，組織開(kāi)展從制絲生產(chǎn)線、煙絲輸送環(huán)節(jié)到卷接包生產(chǎn)線影響產(chǎn)品質(zhì)量及單耗因素的摸排工作，并
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;以“歸零”的思想，全面開(kāi)展市場(chǎng)走訪督查。
督查對(duì)每個(gè)“兩員”片區(qū)有針對(duì)性的抽取一定數(shù)量客戶，圍繞當(dāng)前階段零售終端建設(shè)、“135”工作法應(yīng)用、品牌培育、精準(zhǔn)營(yíng)銷
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否存在不能擔(dān)當(dāng)、難以勝任本職工作等問(wèn)題。三查責(zé)任意識(shí)，對(duì)照“日清周畢月結(jié)”工作法，看辦事是否拖拉、推諉扯皮、效率低下、疏于職守等責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。四查服務(wù)態(tài)度，
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煙草在線欽州消息 在“135”營(yíng)銷工作法在廣西欽州公司即將推廣之際，該公司為全面了解客戶經(jīng)理工作狀態(tài)，分析營(yíng)銷工作模式中存在的不足，樹(shù)立客戶經(jīng)理
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全體人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)工作方案，力求做到規(guī)范行業(yè)行為、提升行業(yè)形象。
二、細(xì)化步驟，落實(shí)重點(diǎn)。在制定縣局工作方案中要夯實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)“135”工作法的學(xué)習(xí)
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強(qiáng)化措施，全力抓好政風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)；四是創(chuàng)新思路，大力實(shí)施“四問(wèn)”工作法，抓住重點(diǎn)，突出特色，努力使紀(jì)檢監(jiān)察工作再上
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，全面深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展。
一是結(jié)合中心工作開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和零售終端建設(shè)、135工作法推進(jìn)、市場(chǎng)監(jiān)管、打假破網(wǎng)等中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，結(jié)合崗位實(shí)際
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解決結(jié)構(gòu)壓力，調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)；三是加快服務(wù)品牌建設(shè)的推進(jìn)工作，加緊落實(shí)“135”工作法的運(yùn)用，增強(qiáng)網(wǎng)建工作軟實(shí)力。
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查閱資料，全面掌握了客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)、商定量、“135”工作法應(yīng)用、網(wǎng)上訂貨、市場(chǎng)監(jiān)管、優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建、績(jī)效管理等工作開(kāi)展情況。通過(guò)與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及部分干部職工座談交流，
