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，觀看完海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的錄像后，眾多解放軍高級(jí)將領(lǐng)默默無言，沒有人能夠忽略中國(guó)與美國(guó)的巨大軍力差距。之后不到20年的時(shí)間，中國(guó)軍力與發(fā)達(dá)國(guó)家迅速拉近。
別說
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的制約。其次是行業(yè)內(nèi)的發(fā)展環(huán)境瓶頸。經(jīng)過過去幾年的整合、聯(lián)合、重組，卷煙品牌從上千個(gè)減少到百來個(gè)，未來的趨勢(shì)還將進(jìn)一步減少，其中發(fā)展水平和層次出現(xiàn)較大差距
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拿來交流、學(xué)習(xí)，分析，讓大家意識(shí)到差距和學(xué)習(xí)的緊迫性。三是要強(qiáng)化自我危機(jī)意識(shí)。把新理念、新知識(shí)、新管理方法、新技術(shù)帶到班組中來，讓大家對(duì)照自己找差距
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，轉(zhuǎn)變觀念、放下架子、深入討論、找出差距、挑戰(zhàn)自我，進(jìn)一步推動(dòng)曲靖煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的跨越。他強(qiáng)調(diào)，抓好曲靖市局（公司
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斷開展批評(píng)與自我批評(píng)，查問題、找原因，克服自滿情緒，勇于正視差距。隨著績(jī)效管理體系在煙草行業(yè)的運(yùn)用，我們已經(jīng)明顯感覺到了自己的差距和不足，這就促使我們
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和企業(yè)文化完善報(bào)告，并對(duì)今后一個(gè)階段的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。評(píng)價(jià)總結(jié)分析報(bào)告全面客觀地評(píng)估了公司企業(yè)文化建設(shè)開展兩年多來的基本經(jīng)驗(yàn)和存在的差距，經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在：
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煙草在線保山消息 3月28日，為進(jìn)一步分析保山市當(dāng)前優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的形勢(shì)、查找差距、鼓舞干勁，對(duì)下步工作進(jìn)行安排部署，云南保山市召開了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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煙草在線據(jù)超市周刊報(bào)道
NO.1與NO.100的巨大差距
??? 連鎖百強(qiáng)老大蘇寧的年銷售額為1562億元。而百強(qiáng)最后一位阜陽市華聯(lián)集團(tuán)的銷售額為22億元，雖然這一“門檻”相比
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正視存在的問題，既要看到目前各類指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)水平相比依然存在差距，也要看到管理方面仍有存在嚴(yán)格規(guī)范水平有待提升、精細(xì)化水平不高、扎實(shí)程度不夠、工作思路不開闊、先進(jìn)管理
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要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要對(duì)標(biāo)工廠能耗目標(biāo)，強(qiáng)化能源消耗數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、查找差距、制定對(duì)策；要持續(xù)排查能源介質(zhì)“跑冒滴漏
