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，分類推進(jìn)一對(duì)一培訓(xùn)。
三是強(qiáng)化穩(wěn)中提質(zhì)。堅(jiān)持以發(fā)展一戶，開通一戶，成功一戶的原則，注重過程管控，統(tǒng)籌平衡、穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算工作
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一是堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)。做好每日早晚收購眼光平衡，做到收購眼光一把尺子量到底，狠抓等級(jí)純度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保收購平穩(wěn)。
二是狠抓安全生產(chǎn)
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嚴(yán)把純度。堅(jiān)持“高純度”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)目光平衡和對(duì)樣收購，在保證純度的前提下，讓利于煙農(nóng)群眾，努力提高上等煙比例，確?！笆盏眠M(jìn)
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總量投放調(diào)控工作。嚴(yán)格把握“總量控制、稍緊平衡”的原則，從時(shí)間、線路、客戶三個(gè)維度避免集中投放，以滿足卷煙零售戶經(jīng)營需求，符合實(shí)際經(jīng)營能力為標(biāo)準(zhǔn)，
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；二是收購秩序好。通過實(shí)行精細(xì)化管理，合理安排日均收購量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)編排收購順序；三是等級(jí)純度高。通過加強(qiáng)專業(yè)分級(jí)人員培訓(xùn)、平衡收購眼光、嚴(yán)格把握
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，核心就是按照“以煙為主、集約經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)融合、田園美麗、煙農(nóng)富?！钡母哔|(zhì)量發(fā)展模式，打造“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，實(shí)現(xiàn)
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好、平衡使用好、高效調(diào)劑好。
紅河煙葉復(fù)烤公司董事長倪樂峰表示，在云南中煙、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的引領(lǐng)下，紅河煙葉復(fù)烤公司會(huì)不斷提升原料生產(chǎn)及工藝技術(shù)能力，為
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）取得的成績，指出了各執(zhí)法單位工作進(jìn)展不平衡的問題，同時(shí)就做好下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，開展好素質(zhì)提升年
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營銷工作新常態(tài)。
????會(huì)上，全體卷煙營銷人員對(duì)1-5月的卷煙營銷工作情況進(jìn)行了總結(jié)分析，重點(diǎn)圍繞卷煙銷售“稍緊平衡”的新常態(tài)下如何實(shí)現(xiàn)營銷職能轉(zhuǎn)型的主題展開討論
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苗，加強(qiáng)建檔管理，適當(dāng)追偏心肥，促平衡生長；
二是加緊清溝瀝水和揭膜高培土，最大程度降低當(dāng)前降雨對(duì)煙葉生長的影響
