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”閉環(huán)流程，將服務(wù)延伸至經(jīng)營(yíng)全鏈條，切實(shí)筑牢客我協(xié)同發(fā)展“同心圓”。
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解讀,從評(píng)價(jià)結(jié)果既要看到進(jìn)步，更要認(rèn)識(shí)到核心運(yùn)行環(huán)節(jié)的短板，要深入反思，深挖背后的產(chǎn)生原因；要善于舉一反三，從個(gè)別典型案例延伸識(shí)別
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“八小時(shí)之外”監(jiān)督，從員工自身、服務(wù)對(duì)象、員工家庭等方面延伸監(jiān)督“觸角”，形成“嵌入式”監(jiān)督合力，努力推進(jìn)全方位“嵌入式”監(jiān)督。在敢于斗爭(zhēng)，善于
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等營(yíng)銷活動(dòng)促進(jìn)終端消費(fèi)，切實(shí)推動(dòng)“四調(diào)控”工作落地落實(shí)?！靶馁N心”科普，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)話安全。以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主動(dòng)延伸服務(wù)內(nèi)容，以
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;將持續(xù)建立健全數(shù)據(jù)治理體系，推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值從“可視化”向“可治理”轉(zhuǎn)變，推進(jìn)數(shù)據(jù)看板應(yīng)用向基層延伸，實(shí)現(xiàn)管理觸達(dá)“最后一公里”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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推動(dòng)合規(guī)文化向煙點(diǎn)一線延伸，緊盯合同管理、品種純化、面積核查、產(chǎn)前投入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，壓實(shí)主體責(zé)任，守住發(fā)展底線，以不出事確保干成事
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。三是服務(wù)延伸，解決實(shí)際問(wèn)題。在完成許可證勘驗(yàn)后，執(zhí)法人員會(huì)定期回訪申請(qǐng)人，了解其在煙草經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，耐心傾聽(tīng)訴求，收集
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，第二窗口沿第二書(shū)寫(xiě)方向延伸。據(jù)悉，根據(jù)該發(fā)明實(shí)施例提供的數(shù)據(jù)收集裝置，第三架體在第二架體上的第一窗口中能夠活動(dòng)，第三架體上設(shè)置有第二窗口
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;不定期對(duì)駕駛員開(kāi)展酒精檢測(cè)，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查，通過(guò)延伸“八小時(shí)以外”監(jiān)督觸角，杜絕涉酒違紀(jì)違法行為發(fā)生，筑牢安全生產(chǎn)防線。三是精準(zhǔn)預(yù)警
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上設(shè)有進(jìn)氣口，進(jìn)氣口位于錐管內(nèi)螺紋與排氣口之間，進(jìn)氣口用于向第一空腔內(nèi)輸入蒸汽；間套，設(shè)于第一空腔內(nèi)，間套內(nèi)部設(shè)有沿第一方向延伸的第二
