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難題”（增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近）、降低成本費(fèi)用、提高工作效率質(zhì)量都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。那么，在行業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理面臨著經(jīng)濟(jì)壓力下行
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所幫助。
如今發(fā)生在社媒上的包括用戶模型在內(nèi)的一系列變化，常常帶給我們一些思考：今天做營(yíng)銷的核心本質(zhì)是什么？
社交媒體讓我們以最低的成本和消費(fèi)者進(jìn)行
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以其可信度強(qiáng)、成功率高、成本低廉而受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)都所青睞。特別是對(duì)一個(gè)新品牌、新規(guī)格、新品類來(lái)說(shuō)，要想在較短時(shí)間內(nèi)得到市場(chǎng)認(rèn)可、贏得消費(fèi)者信賴，口碑營(yíng)銷不失為一條較為快捷與便捷
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轉(zhuǎn)變，從單純的提供服務(wù)、成本管控向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，從單一的卷煙物流向“兩煙”物流轉(zhuǎn)變；物流運(yùn)行三化，即一體化、智慧化、綠色化）現(xiàn)代
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，以管理推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，取得了一定成效，但是與行業(yè)內(nèi)部先進(jìn)單位相比，在運(yùn)行效率、運(yùn)行成本、管理水平等諸多方面都存在著一定的差距。面對(duì)當(dāng)前
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；第二，集中育苗相對(duì)便于管理，能降低育苗成本；第三，煙苗健壯無(wú)病蟲(chóng)害，降低了土傳病害的影響，減輕苗期病
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。有數(shù)據(jù)表明激活一個(gè)老客戶的難度和成本只有開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的五分之一，所以在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，存量客戶的有效維護(hù)將是門(mén)店當(dāng)前及未來(lái)一個(gè)階段的重要增量點(diǎn)?？傮w來(lái)看，
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面前的一個(gè)重要課題。對(duì)于煙草企業(yè)辦公室的管理工作來(lái)說(shuō)，做好接待工作對(duì)于降低管理成本，遵守八項(xiàng)規(guī)定，提升煙草企業(yè)形象，為稅利增收出力，具有
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種植戶生產(chǎn)成本增加。
1.云南省鳳慶縣煙區(qū)K326品種感病的發(fā)生及防治現(xiàn)狀
K326是鳳慶煙區(qū)主要種植品種之一，常年種煙面積在1.5—5萬(wàn)畝。但由于部分煙區(qū)種植年限較長(zhǎng)
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;集中大棚育苗方式能夠解決管理分散問(wèn)題，減少人工投入，降低生產(chǎn)成本，增加煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。在“十二五”卷煙品牌發(fā)展時(shí)期，對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提出新的要求
