為您找到相關(guān)結(jié)果 6880 篇
-
部門“優(yōu)秀員工”和“勤廉之星”，打破了分配上的平均主義，讓嚴(yán)于律已、踏實肯干的同志得實惠、得機(jī)會。
四、敲好一陣鑼鼓。編制《獎懲一纜表》，列明扣款的來源
-
貨車輛進(jìn)行監(jiān)控，檢查可疑運輸包裝物，重點切斷假煙運輸渠道，嚴(yán)防非渠道煙、串碼煙流入該縣。
三是充分發(fā)揮跨區(qū)域的機(jī)制優(yōu)勢與協(xié)調(diào)能力，打破地域
-
;結(jié)合市局（公司）的經(jīng)營、管理和文化建設(shè)等方面的工作實際，針對經(jīng)濟(jì)運行、專賣管理、營銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理及隊伍建設(shè)方面如何打破陳規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展等問題積極開動腦筋
-
方式方法，在此要求執(zhí)法人員必需要不斷提高案件查辦的專業(yè)水平，打破以往的慣例，運用新的技巧，成功破案；三是各中隊要密切結(jié)合自己所管
-
會上，樂安縣局提出了進(jìn)一步統(tǒng)一干部、職工思想，加強(qiáng)專賣工作，向?qū)Ｙu要銷量，打破常規(guī)，加強(qiáng)客我關(guān)系并強(qiáng)化、實現(xiàn)“三員”統(tǒng)一的銷售措施
-
，理性地制定訂購數(shù)量，有針對地推薦介紹，提高推薦達(dá)成率，不斷增強(qiáng)客戶培育品牌的積極性及主動性。
四、開展個性陳列、提升終端形象。打破原有的卷煙陳列
-
與廣大煙農(nóng)交流。
一、開好水溝，保證煙田不積水
打破土地耕作層，進(jìn)行開溝排水，小田小土（0.5畝以下）四周開邊溝排水
-
打破用工身份界限，完善崗位競爭、職務(wù)聘任、績效考核、工資調(diào)整等方面的激勵機(jī)制，逐步打通員工的成長通道?！ ? 五是以人為本，加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷。對季節(jié)性用工
-
新物流的安裝、調(diào)試，確保今年6月份試運行并投入使用?！笔袩煵輰Ｙu局局長劉慶巖說?！? 煙草專賣局還嚴(yán)格做到培養(yǎng)自己的設(shè)備運輸隊伍，切實做好線路優(yōu)化和打破行政區(qū)域配送的前期
-
打破大鍋飯，消滅苦樂不均，提升員工隊伍綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力和市場競爭力。
據(jù)悉，從江縣局（分公司）將于三月
