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，保證日常工作有序進(jìn)行。在此期間，分批次組織管理人員外出“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思路，以新技術(shù)帶動(dòng)物流精益化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)先
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，以大田移栽時(shí)間倒推計(jì)算播種時(shí)間，確保適齡壯苗移栽。每個(gè)育苗點(diǎn)播種分批次進(jìn)行，實(shí)行梯度育苗，批與批之間間隔3～5天。為圓滿完成烤煙
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，同一批次漂盤高度不一致，未達(dá)到管理要求；四、育苗場(chǎng)地內(nèi)衛(wèi)生清理不到位，雜草叢生，育苗棚內(nèi)漂盤間隙較大導(dǎo)致藍(lán)藻滋生；五、舊
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供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理”的要求，切實(shí)加強(qiáng)管理，建立詳細(xì)的種子供應(yīng)和種植面積檔案，把種植品種、種子生產(chǎn)批次、用種量、種植面積等方面的信息都納入
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，相關(guān)環(huán)節(jié)技術(shù)培訓(xùn)，計(jì)劃3月5日開始分批次播種。
紅云紅河集團(tuán)項(xiàng)目組表示，為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，工業(yè)方已成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組，
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同步進(jìn)行，線下培訓(xùn)為實(shí)體的課程培訓(xùn)，安排講師講課，采取分班組、分工種、多批次、小范圍培訓(xùn)，每個(gè)星期安排一期培訓(xùn)，一期培訓(xùn)人員控制在
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匹配度。2016年，富民分公司各煙站根據(jù)烤煙種植地塊前作、氣候、水源等因素，以最佳移栽節(jié)令倒排播種期，分梯度、分批次播種，合理拉開播種時(shí)間
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苗將作為煙蚜的飼料。
“2016年，皖南煙區(qū)將實(shí)現(xiàn)煙蚜繭蜂全覆蓋。為確保有充足的飼料喂養(yǎng)煙蚜，自12月起，分批次開始了基地的煙葉育苗工作。”安徽皖南煙葉
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;按照“摸底、優(yōu)化、固化、還原、對(duì)照”的思路，對(duì)采用人工切斷葉基的楚雄C2F 5000擔(dān)原料進(jìn)行了4個(gè)批次的實(shí)驗(yàn)。通過實(shí)驗(yàn)，葉形明顯改變，大片率下降至25.4
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保參數(shù)的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)產(chǎn)品維護(hù)。要全面落實(shí)產(chǎn)品維護(hù)責(zé)任，分批次嚴(yán)把投料關(guān)口，夯實(shí)維護(hù)措施，加強(qiáng)在線跟蹤，確保
