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檢查工作,確保安全生產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩不誤”。
生產(chǎn)質(zhì)量“嚴(yán)密把控”。奪回疫情期間損失,質(zhì)量保障是重中之重。工藝質(zhì)量科復(fù)產(chǎn)前即開始組織復(fù)產(chǎn)投料前工藝條件的保證
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進(jìn)餐,你們放心吧!”制絲車間中控員林金清第一時(shí)間向家人發(fā)了微信。早在開工前,后勤管理部便與工商部門合作,加強(qiáng)了食堂防控,嚴(yán)格把控食
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”。
“電子眼”的出臺,可以說把控煙實(shí)施力度帶到一個(gè)新的層面。它的大致原理是,監(jiān)測設(shè)備可以實(shí)時(shí)監(jiān)測空氣污染情況,一旦“爆表”,就提醒公共場所
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負(fù)責(zé)、技術(shù)有人指導(dǎo)、進(jìn)度有人督促,有計(jì)劃、有步驟地抓好煙田規(guī)劃、品種管理、移栽推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)、中耕管理、烘烤管理、收購等級質(zhì)量管理等工作,夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。另外,把控
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突出抓好質(zhì)量監(jiān)管不放松。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度,抓實(shí)過程監(jiān)管,確保責(zé)任層層壓實(shí)、流程有效管控、質(zhì)量把控到位。對煙葉收購質(zhì)量進(jìn)行七天
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總結(jié)了前期煙葉生產(chǎn)工作,并就煙草高質(zhì)量發(fā)展路子提出指導(dǎo)意見。圍繞“全力抓好以質(zhì)量為中心的收購工作”,他強(qiáng)調(diào),一是要精準(zhǔn)預(yù)估產(chǎn)能,準(zhǔn)確把控全局
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建設(shè)、質(zhì)量把控、科學(xué)養(yǎng)護(hù)和隊(duì)伍建設(shè)工作水平,全力推進(jìn)公司原料保障體系建設(shè)上水平。
“按照這樣的目標(biāo)要求,下一步,我們要在提高基地?zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)到位率和可用性
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,增強(qiáng)煙苗抗逆力作為烤煙育苗管理的中心,把控規(guī)模與保育苗結(jié)合起來,把防高溫與防寒防凍結(jié)合起來,嚴(yán)格育苗操作技術(shù)規(guī)程,確保壯苗率達(dá)到
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,分環(huán)節(jié)制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立完善的生產(chǎn)技術(shù)體系,實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),切實(shí)提高全鎮(zhèn)煙葉質(zhì)量;注重把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。精準(zhǔn)把控各環(huán)節(jié)工作開展
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茶過程是極為講究的,而且非常注重當(dāng)中的細(xì)節(jié)。他在選擇茶具、環(huán)境的格調(diào)、茶葉的多少、水溫的高低、時(shí)間的把控等環(huán)節(jié)上都是小心操作,靜心調(diào)理。這也讓他在長久品茗過程中