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煙草在線專稿 “兩節(jié)”旺季，作為客戶經(jīng)理，把握市場真實需求是必須掌握的技能。運用現(xiàn)有品牌資源有效提高商定量準(zhǔn)確率，是品牌價值體現(xiàn)的有效之舉
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了“分歧”，有人認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)如果持續(xù)政策性緊縮出現(xiàn)“滯脹”的風(fēng)險將逐漸加大，也有人分析中國經(jīng)濟(jì)“硬著陸”和“滯脹”的看法都言過其實，但如何把握好調(diào)控的節(jié)奏
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烤企業(yè)改革的不斷深入，如何提升辦公室管理，促進(jìn)復(fù)烤企業(yè)適應(yīng)改革發(fā)展需要，使辦公室工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷適應(yīng)新形勢
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疫情防控、控?zé)熉募s等變化，努力打造玉溪專賣專營一方凈土，牢牢把握“強(qiáng)打擊、促標(biāo)準(zhǔn)、夯基礎(chǔ)”三條工作主線，準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，進(jìn)一步
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營銷把握好，策略謀劃得當(dāng)，就可以打一個漂亮的年關(guān)零售戰(zhàn)，助力生意上臺階，為自己贏得豐厚財源。這樣不僅為農(nóng)歷2014年零售補(bǔ)上濃重一筆，
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結(jié)合工作實際，以強(qiáng)化營銷隊伍建設(shè)、終端建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升精準(zhǔn)營銷能力、品牌分析能力、協(xié)同營銷能力、服務(wù)客戶能力、把握市場能力為手段，詳細(xì)的對如何推進(jìn)
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;但3—6月總體上實現(xiàn)了平開穩(wěn)走，商業(yè)銷量還略高于去年同期，適當(dāng)拉高了上半年增量，這個增量雖然比「十四五」前期要低一大截，但比去年同期顯然是一個更有把握
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，把準(zhǔn)“六個牢牢把握”的工作定位，聚焦“六個持續(xù)”的工作要求，緊盯處理好“六個重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向，統(tǒng)籌近期穩(wěn)增長和長期可持續(xù)，統(tǒng)籌
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2024年全國煙草工作會議用“六個牢牢把握”“六個持續(xù)”“六個重大關(guān)系”定向把脈，吹響了續(xù)寫行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新篇章的嘹亮號角，為做好今年的各項工作提供了科學(xué)遵循
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2024年全國煙草工作會議站位高遠(yuǎn)、部署有力，明確提出了把準(zhǔn)“六個牢牢把握”的工作定位，聚焦“六個持續(xù)”的工作要求，緊盯處理好“六個重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向
