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抽查，各單位自查期間，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)及相關(guān)卷煙廠自查情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。三是督導(dǎo)檢查，國(guó)家局將組織專(zhuān)門(mén)工作組，對(duì)各單位開(kāi)展規(guī)范管理自查工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查
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;確保車(chē)輛符合冬季安全行車(chē)要求；保證行車(chē)記錄儀正常有效運(yùn)行，每月要對(duì)所管理車(chē)輛的影像記錄進(jìn)行抽查，并做好抽查記錄。四是加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行安全管理。督促各單位進(jìn)行鍋爐
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，視頻監(jiān)控、值班室要做到24小時(shí)專(zhuān)人值守。安全保衛(wèi)部門(mén)將對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，抽查情況納入日常監(jiān)控考核。
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“內(nèi)巡”與“外查”相結(jié)合的方式，對(duì)內(nèi)部煙葉收購(gòu)點(diǎn)及毗鄰邊界秩序進(jìn)行全方位監(jiān)督維護(hù)?！? 在內(nèi)巡方面，巡查組實(shí)行隨機(jī)抽查，全面檢查收購(gòu)站點(diǎn)收購(gòu)基礎(chǔ)管理是否規(guī)范
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、終端建設(shè)、終端創(chuàng)新等進(jìn)行了全面督察考評(píng)，并對(duì)明碼標(biāo)價(jià)、新商盟改版、V6系統(tǒng)上線、零售終端營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)應(yīng)用等進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。在7天的考評(píng)工作中，考核組以節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、選取精
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；抽查公務(wù)接待工作臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬目，核查公務(wù)接待公函、接待清單、財(cái)務(wù)憑證。抽查公務(wù)車(chē)輛運(yùn)行情況，核對(duì)車(chē)輛及財(cái)務(wù)賬目信息；實(shí)地測(cè)量辦公用房使用面積
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、認(rèn)真細(xì)致的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有的車(chē)輛油箱蓋未擰緊有漏油現(xiàn)象、防霧燈不亮、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、防滑鏈損壞、半軸油封漏油、后剎車(chē)燈不亮等問(wèn)題，另外在抽查車(chē)輛停放中，有兩名
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電子合同》錄入打印及正式合同面簽環(huán)節(jié)。
注重督查考核。清塘點(diǎn)棵工作列入年度責(zé)任制考核，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）清塘點(diǎn)棵開(kāi)展情況進(jìn)行抽查核對(duì)，如經(jīng)抽查
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建立嚴(yán)格的日?？记诤屯▓?bào)制度，同時(shí)要把考勤考核通報(bào)延伸到二級(jí)單位、專(zhuān)業(yè)公司，不定期對(duì)二級(jí)單位、專(zhuān)業(yè)公司考勤情況進(jìn)行抽查；三是要對(duì)因公出差建立嚴(yán)格的考核抽查
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;與各市級(jí)局（公司）班子成員進(jìn)行個(gè)別談話，并隨機(jī)抽取部分員工進(jìn)行座談交流，抽查了部分基層單位。對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)查閱相關(guān)制度文件
