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上。這一舉措與中國(guó)的大字標(biāo)識(shí)相比顯然更能為眾人接受。煙害，如果只停留在不提倡上，必然得不到整治。
真要煙控成功，必須放寬視野，大手筆改革
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的可視監(jiān)控系統(tǒng)或衛(wèi)星定位系統(tǒng)，在卷煙倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室加裝與縣公安110相聯(lián)接的紅外報(bào)警系統(tǒng)等。
三、依靠人文育安全
現(xiàn)在全國(guó)上下都在大力提倡“以人為本，和諧社會(huì)
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實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明建設(shè)”穩(wěn)步發(fā)展。
不斷提升職工科學(xué)文化素質(zhì)
職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)圍繞宣傳科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)科學(xué)精神，提倡科學(xué)態(tài)度，
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。要按照精心、精細(xì)、精品的要求去做好各項(xiàng)管理工作，提倡凡事都應(yīng)精細(xì)化，把小事做細(xì)、做精、做實(shí)。要通過(guò)精細(xì)化管理增值出效，建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善
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，那么對(duì)細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)，企業(yè)處理細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)管理的能力。例如：白沙提倡“簡(jiǎn)單管理”，但其“簡(jiǎn)單管理”絕不是粗糙管理，更不是不要
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;天下難事，必做于易?！边@與現(xiàn)代精細(xì)化管理理念所提倡的“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”原則有異曲同工之妙。在漢中卷煙廠采訪的兩天時(shí)間里，記者深刻理解了什么是管理中的以小見(jiàn)大、見(jiàn)微知著
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。廠里提倡以支部或班組為單位，不定期地走向大自然，以集體戶外活動(dòng)為形式，進(jìn)行傳達(dá)上級(jí)精神、部署總結(jié)工作、交流心得體會(huì)等工作，以避免文山會(huì)海的陋習(xí)
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;提倡適度規(guī)模種植，走專(zhuān)業(yè)化煙葉生產(chǎn)道路；堅(jiān)持“優(yōu)化布局，優(yōu)化煙田，優(yōu)化煙農(nóng)”的布局原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉
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提升自我、服務(wù)社會(huì)成為企業(yè)和員工的主導(dǎo)思想，以此為核心建立共同愿景，提倡國(guó)家發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展四位一體的發(fā)展觀。企業(yè)與員工一旦成為“生命共同體”，
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；還有的顧客……
各位老師看到這里，對(duì)笨人所提倡的顧客相面神功一定有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，啥神功啊，就是顧客第一印象也。完全正確，顧客
